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社会整合营销活动方案3篇

社会整合营销活动方案1

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，

各项工作进行了全面铺开，__品牌得到了社会的初步认同。总体

上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的

年度里，公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、

进行四个充实、着力五个推行。

一、以__项目建设为中心，切实完成营销任务

__项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切

的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必

须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。

因此，公司计划：

(一)确保一季度__工程全面开工，力争年内基本完成第一期

建设任务。

__第一期工程占地面积为__亩，总投资__亿元，建筑面积__万

平方米。建筑物为__商业广场裙楼、__大厦__楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成

征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月

份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土

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地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配

合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二

期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份

确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行

签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强

工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一

套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完

成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程

部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

__项目是省、市重点工程，也是__品牌的形象工程。因而抓

好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，

应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，

力争将__项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格

执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超

预算支付工程款。

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(二)切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节。

公司确定的__年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销

售年任务为__亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务

的实现。故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

__年公司各类楼盘的销售任务是__亿元，其中一季度__万元、

二季度__万元、三季度__万元、四季度__万元。按__所签协议书，

该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订

新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划

代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商

大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任

务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、