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工程项目收尾阶段安全管理措施--第1页
工程项目施工收尾阶段
安全管理工作的措施
各施工总承包单位:
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员
和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有
不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不可控因素增多等原因,是造成生产安全事故多发
的阶段,为加强工程项目收尾阶段的安全管理,确保施工收尾阶段的安全生产,现制定以下
安全管理措施:
1.梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实,掌
握作业环境情况,明确管理人员责任,落实安全技术措施,并对施工人员进行有针对性地安
全教育和安全技术交底;
2.源第二次辨识
对于工程收尾这一特殊阶段,要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全
隐患大排查,根据工作内容及作业计划进行第二次源辨识,查找危险因素,及时发现可
能发生工伤事故的苗头,采取防控措施;
3.对管理人员进行责任心和安全意识教育
在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧张期也已过去了,从而思想放
松,纪律松弛,责任心懈怠,安全意识淡化,务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使
他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人
6.对全体施工人员进行安全教育
工程项目收尾阶段安全管理措施--第1页
工程项目收尾阶段安全管理措施--第2页
在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强
安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保
不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害
7.编制安全方案、进行安全技术交底
根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危
险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制
订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和
管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐
患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术
交底
8.明确管理人员职责分工
工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行
分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时
间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等
9.加强安全巡检执行安全例会制度
在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和
管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立
刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分
析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等;
10.制订应急预案学习事故处理基本常识
工程项目收尾阶段安全管理措施--第2页
工程项目收尾阶段安全管理措施--第3页
对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如
果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就
大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以
下几点1平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2事故发生后能够及时准确地通
报情况拨打急救电话“120”或“999”3在医救人员到来前采取正确的保护措施
11.安全资金投入不将就
收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才
能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置
必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入
12.非施工性不可控因素的预防
技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工
在
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