新上任护士长发言(完整版).pdfVIP

新上任护士长发言(完整版)--第1页

新上任护士长发言

新上任护士长发言

【摘要】

随着护士长聘任制度的改革，许年轻的护士走上了护士长的工作

岗位从护士些到护士长的角色转变，她们常会面临着不少的困惑、挫

折和压力，如果不能正确处理

问题，会使新护士长感到焦虑、彷徨，甚至影响护理管理质量。

所以，尽快地适应新角色的转变，是新上任护士长的首要问题。

【关键词】

护士长；管理；角色转变；人际关系

笔者通过竞聘上岗成

士长，遇到了护士长，由原来熟悉的科室调往不熟悉的科室，从

护士过渡到护系列的不适应，出现过这样那样的问题。但是通过充分

重视、妥善解决这家分享。些问题，迈出了护士长工作的第一步。现

将主要几点体会与

1角色心理的转换

新护士长从一单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士

长，往往会出现一系列的心理反应：

既想把工作做好，又担心做不好。首先，要正确认识自己；其

次，要树立自信，要相信医院和护理部会支持你的工作，要充分利用

这段有利时机，尽快使自己成熟起来。要先突破自己，自己先承认自

己。

2科室的管理

第1页共17页

新上任护士长发言(完整版)--第1页

新上任护士长发言(完整版)--第2页

1个人行为个人行为包括：

（1）护士长在护理管理中必须有强烈的责任感，无私奉献；

（2）护士长必须是遵守医院规章制度及操作规程的模范；

（3）护士长应具有较丰富的临床经验和较高的理论水平；

（4）护士长应具备较强的组织管理能力和精湛的业务技能；

（5）护士长应协调能力强，对事关大局的决策，能够谨慎从

事；

（6）能解决本科室的复杂疑难问题，掌握本专科的新业务、新技

术，了解学科发展

救技能和先进设备的操作。

2组织管理组织管理能力包括：

（1）护士长是科室的组织者，应具有凝聚力和号召力，应关心

护理人员的思想，做好深入细致的思想工作；

（2）合理分工：

根据工作任务，结合本科室的具体情况妥善安排人力，将业务技

术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当沿，增强急救意识，掌握

急

搭配，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工

明确，责任到人；

（3）知人善任：

要人尽其才，扬长避短，严密有度，奖罚分明是非常重要的。

3尊重患者在组织实施护理工作中，坚持以病人为中心，病人的

利益高于一切，而体现尊重患者的基本原则，善待病人要讲究艺术，

随着个性化护理的深入开展，给护理工作提出了高的要求，要定期定

第2页共17页

新上任护士长发言(完整版)--第2页

新上任护士长发言(完整版)--第3页

时深入病房，密切观察病人的病情，改善护理人员的服务态度和护理

质量。

4团结护士团结护士的做法有：

（1）对轮科护士要加强三基训练，提高业务水平；

（2）对中年护士要鼓励她们发扬优点，帮助克服困难，有计划地

布置学习任务，达到知识更新的目的；

（3）对高年资护士要求她