关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书.pdf

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书--第1页

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书

客户：xx市xx贸易有限公司

客户的需求：客户向我所进行咨询，希望通过采取一定的措施，防止员工

私下飞单的行为。

因行文时我所暂未正式与xx市xx贸易有限公司（以下简称“xx公司”）沟通，

xx公司的实际情况我所并不了解，为此下文并非针对xx公司作出，仅针对一般外贸

公司普遍存在的飞单现象，如xx公司实际情况与文中分析情况有所出入，则可以根

据具体情况对相关分析及方案进行调整。

本人通过查阅相关法律法规以及相关案例，对一般的员工飞单行为进行了法

律分析，并且透过互联网搜索针对外贸员工飞单行为的分析及处理的文章作为

参照作出下文的法律分析及方案建议。

一、飞单的类型

所谓飞单是指员工在获得客户的需货信息后不向企业汇报而交给第三方履

行，从中牟利或者是虽然由企业进行供货但员工以瞒报价格的方式侵吞部分货

款的行为。

一般而言，员工的飞单模式有两种：

模式A：员工将客户的需货信息不交由其所在的企业履行。

此种模式的飞单又可以细分为两种方式：

a、员工直接将客户的需货信息转售给第三方，直接由第三方履行，员工获

得好处费；

b、员工在获得需货信息后自己完成交易。

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书--第1页

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书--第2页

模式B：员工在获得客户需货信息后仍交由其所在企业履行，但利用职务便

利，向企业以低于成交价汇报交易信息以赚取差价或者利用职务便利，将相关交易

所得据为己有。

二、飞单行为所涉及法律关系及后果分析

无论属于那种模式的飞单行为，都将对其所在企业的利益造成严重的损害。

（一）模式A的飞单行为的法律关系及后果分析

在模式A的飞单行为涉及三方主体：客户、企业以及供货第三方。此种模式

下客户是希望由企业供应货物，但实际由第三方（包括员工自身）供货，又或者

是客户透过员工的介绍直接与第三方达成交易。

1、客户、企业与供货第三方的关系分析

（1）若客户直接与第三方达成交易，则员工在当中是充当了一个相当于中

介的角色，企业一方除了会存在一定的期待利益损失外并没有太多实质性影响，

此处不作详述；

（2）但如果是客户认为企业是供货方的情况下，企业方除既得利益损失外

还可能存在为货物的瑕疵或造成损害进行赔偿的风险。

虽然实际交易方是客户与第三方，但客户确信货物是由企业提供往往是由于员

工提供了一定的材料（比如企业的介绍信、盖有企业印章的空白合同等材料）使客

户相信企业一方是供货方，此种情况下如果货物本身存在瑕疵或对客户造成侵害

的情况下，客户可能会持相关材料向企业方索赔，相应的赔偿责任很有可能直接

会落到企业身上。

尽管企业方可以主张实际供货方为第三人，但由于员工在职务上拥有便利，可

能为了使客户信服而向客户提供了诸如企业介绍信、空白合同或者是伪造的相关

材料，使得其行为构成表见代理，则客户可以主张企业一方为买卖合同关系中的

当事人并要求其承担相应的赔偿责任；

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书--第2页

关于外贸企业员工飞单问题的法律分析及方案建议书--第3页

2、员工飞单行为的法律分析

无论是员工接到客户的需货信息后是介绍给第三方履行还是自身履行，均可

能构成侵犯商业秘密，如果飞单行为给企业造成重大损失的，更可能构成侵犯商