职业道德与职业素养.pptVIP

职业道德与职业素养;第一部分、职业道德

第二部分、职业化要求

第三部分、职业化管理与职业意识

第四部分、如何提升职业素养;一、什么叫职业道德？;二、中华民族传统美德的主要内容;三、职业道德与企业的开展;四、职业道德与人自身开展;五、职业道德的内容：;2、爱岗敬业。;3、老实守信;4、办事公正;5、勤劳节省;6、遵纪守法;A、什么是团结互助？

指在人与人之间的关系中，为了实现共同的利益和目的，互相帮助，互相支持，团结协作，共同开展。

B、团结互助的根本要求：

平等尊重

顾全大全

互相学习

加强协作;A、什么是创新？

创新是指人们为了开展的需要，运用的信息，不断打破常规，开展或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。

创新的本质：“打破〞

创新活动的核心：“新〞

B、如何开拓创新

开拓创新要有创造意识和科学思维

开拓创新要有坚决的信心和意志;六、如何培养职业道德修养;2、职业道德修养的途径;3、职业道德修养的方法;第一部分、职业道德

第二部分、职业化要求

第三部分、职业化管理与职业意识

第四部分、如何提升职业素养;在具备职业品德和职业精神的前提下，以职业化的心态和职业化的做事习惯，到达职业化的工作效果。;1、合作精神——职业人是企业的合作者，总是积极参与企业的运作。

2、拥有良好的资质——资质是能力被社会认同的证明，职业人的资质：具备为客户提供满意的服务的能力，其行为目标是使客户感觉到比期望值更高的意外惊喜。

;3、为什么提出职业化要求;4、企业对职业人的要求;5、企业对员工的要求;;职业运发动;第一部分、职业道德

第二部分、职业化要求

第三部分、职业化管理与职业意识

第四部分、如何提升职业素养;1、职业化管理的核心;〔1〕目的意识

良好职业意识的塑造首先要求职业人员塑造自己职业人生的目的，围绕目的去努力施行。

目的的选择正确与否，直接关系到人惹事业的成功与失败。

据统计，在选错职业目的的人当中，超过80%的人在事业上是失败者。

“女怕嫁错郎，男怕选错行〞。;〔2〕角色意识

现代分工使得每个人都是处在详细工作岗位上的人，每一个岗位都有特点的职责权限和工作内容，做岗位要求的事，并把事情做到岗位要求的程度，是角色意识的根本表达。;〔3〕责任意识

责任应该是一种自觉意识，是个人对自己和别人，对家庭和集体，对国家和社会所负责的认识、情感和信念，以及与之相适应的遵守标准，承担责任和履行义务的自觉态度。;〔4〕团队意识

现代组织绩效的获得，不是靠单个人、单个岗位，而是靠各岗位的有效集成，在各个岗位都有良好的完成岗位职责的情况下实现各岗位的有效对接。;〔5〕规那么意识

团队协作和合作是靠大家共同遵守一定的游戏规那么，团队合作不是靠感情，不是靠关系，而是靠分工协作，是各自发挥自己专长根底上的专长相吸，最终实现优势互补。;〔6〕问题意识

要求职业人可以发现工作中存在的问题并及时解决问题，要有标杆，知道理想境界，经常拿现实去和理想境界比较。;〔7〕效率意识

要求职业人做任何事情都要投入产出思维，考虑工作的轻重缓急。;〔8〕自信意识

相信自己，相信你的才能。自信是一种正确、积极的自我理念和自我评价，是一个人对自己的积极感受。美国大思想家爱默生也说过：自信是成功的第一秘决。;〔9〕竞争意识

竞争会使人才脱颖而出，求职就是素质和智力的竞争。

有无竞争意识会决定着职业人士能否找到适宜的职业，竞争意识与核心竞争的才能。;〔10〕自我创新的意识

创新是对传统事物的否认，是扬弃和继承的有机结合。假如把传统视为绝对完善和神圣不可进犯的东西，奉假设神明，不敢越雷池半步，那就永远不会有创新。

个性品质是构成部创新才能的要素，加强对个性品质的锤炼，对于培养和进步创新才能非常重要。;——职业意识与职业心态;第一部分、职业道德

第二部分、职业化要求

第三部分、职业化管理与职业意识

第四部分、如何提升职业素养;1、如何保持成长;2、如何销售自己;3、如何管理自己;4、与指导处理好关系的原那么;5、如何融入团队;良好组织

1、共同愿景

团队愿景

个人愿景

客户愿景

2、明确角色

技能互补

个性角色;

（1）没有团队精神，不合群；

（2）不真诚、不诚实；

（3）抗压能力差，受不得委屈；

（4）过于强调待遇，却不愿付出；

（5）不懂装懂，自以为是；

（6）指手画脚，眼高手低；

（7）满腹牢骚，抱怨连连；

（8）敷衍行事，推卸责任。

;从－雁行理论－看－团队合作

;下个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方，沿途

以Ｖ字队形飞行时，您也许已