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光伏项目施工组织设计方案--第1页
一、施工范围
图纸范围内的能源机房工艺系统工程、室外土壤源换热系统工程及相关配
套工程全部工作内容。
二、项目的重点、难点分析
为确保本项目的顺利组织实施，高效优质的完成合同约定的内容，通过对施
工过程深入细致的分析，根据类似工程经验和前期的技术攻关，对每一项重、难
点提出了详细的解决办法和施工措施，以便于项目实施过程中重点控制，确保
工程保质的顺利完工。
三、安全目标
施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标
四、质量目标
质量要求：合格
五、项目管理体系及职责
本项目将作为公司的重点项目，由项目经理、技术负责人、项目副经理、各
专业工程师、安全员、施工员、质检员、资料员、材料员等组成的项目管理体
系，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、
质量、安全和现场文明等负全部责任。同时公司总部为项目的实施和管理提供全
方位的技术支持和监督管理工作。
六、物资准备
材料、设备、构（配）件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这
些物资准备工作必须在工程开工之前完成。
七、施工准备
与业主签订施工承包合同以后十天内，向业主和监理单位提交工程所需材
料、设备的样本材质检验证明及（或）样品等有关资料。业主和监理单位在接
受上述资料文件后一周内，给予明确的书面回复。
八、雨季施工原则
雨季以“防排结合”的原则组织施工。根据雨季施工特点，结合施工现场的实
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光伏项目施工组织设计方案--第2页
际情况，采取防雨措施及加强排水手段，以确保雨季正常的施工生产，确保工程
施工质量，确保不发生安全事故。
九、工程售后服务
为保证建设单位的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我局把工程交付
这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后10d内撤离现
场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
十、工序质量控制
10.1一般施工过程的控制
一般分项工程施工是由系统责任工程师依据施工组织设计、项目质量保证
计划，施工图纸、有关规范、标准对施工人员进行技术、质量交底、组织施工生
产。系统责任工程师依据施工技术文件的规定，检查施工机具、设备的配合是否
符合要求，计量器具和检验、试验设备有无检定标识和校准记录，设备是否做了
必要的维护、保养等，如有不符合规定要求的情况要作好记录，并报告上级领导
处理。
10.2文明施工的技术措施
1、现场围挡
工程围挡高不少于2.5m，距地面30cm为砖基础，刷标准色带。
2、封闭管理
（1）、设立大门及门卫，门卫制度要上墙。
（2）、佩戴工作卡：项目经理、技术负责人红色，管理人员绿色，安全
员黄色，工人白色。
（3）、大门按照公司要求设置。
3、施工场地
（1）、道路畅通。现场道路、砂、石、钢筋堆场及搅拌机周围场地必须
硬化。
（2）、设置排水设施，防止泥浆、污水不经处理直接外排，保证地面无
积水。
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（3）、工地设置吸烟处，做到既方便作业人员吸烟，又要防止火灾发生。
施工场地要有绿化布置。
4、材料堆放
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