医院物业停车场管理方案.pdf

医院物业停车场管理方案--第1页

医院物业停车场管理方案

妇幼保健院人流量大，日平均门急诊量约300人次，而且地处位

置优越，交通便利，车流量巨大，容易造成交通堵塞、阻碍应急车道、

停车场混乱等现象，临床部仅有停车场停车位200个，对于庞大的车

位需求量根本就是杯水车薪，如何规范管理妇幼保健院的停车场，疏

通交通，提高运载能力，充分利用自身资源成了首要问题。而且停车

库停放秩序的好坏直接影响。

妇幼保健院的形象和工作秩序，乱停乱放或者管理混乱还容易造

成车辆丢失或车辆碰撞事故，为确保医院车辆停放秩序良好及车辆的

停放安全，根据以往经验，结合妇幼保健院的实际情况，特制定以下

相关管理制度及措施。

第一节停车管理服务要求

一、保证车辆交通秩序良好，无堵车、乱停车现象，确保急救车

通道畅通。

二、严格按照南京市物价部门确定的收费标准进行停车费收取，

无乱收费。

三、每年至少对路牙、车位线进行一次刷新，如由于磨损过于严

重，及时进行刷新。

四、我司承诺，票据的购置、发放和税务及停车场维护、车位线

刷新、年审等相关费用全部由我司承担，停车场发生的任何纠纷，一

律由我司处理并承当全部的责任，与院方无任何关系。

医院物业停车场管理方案--第1页

医院物业停车场管理方案--第2页

第二节停车场管理思路及落实

一、实现区域车辆分区管理

车辆分区管理，非机动车和机动车分区域停放。

停车管理是物业管理的重要组成部分，特别是在集中上下班的高

峰期和就医高峰时段，停车管理更是意义重大。加强车辆引导指挥，

做到有序停放是工作环境秩序井然的基础。我们将设置合理行车导向

进行车辆分区管理，注重救护车和领导或贵宾车辆服务，由专人负责，

制定相应的管理制度，确保项目车辆分区停放有序，交通顺畅，秩序

井然。

二、加强交通疏导，合理分流

针对上下班高峰期和就医高峰期，业主和客户车辆进出流量较大，

加强交通疏导，做好进出车辆行驶路线的指引，实施分流措施：出入

口加强疏导、车辆经过的集中区域加派保安人员、加强空置停车位信

息化指引。

三、人车分流规划设计

行人通道，设置护栏和斑马线、路桩等设施。规划行人集中过马

路道口，在道口规划斑马线和车辆减速带。安排护管员加强道路巡逻

管理，及时疏导交通。引导行人遵守交通规则，保障项目道路行人与

行车安全。现场测量、科学规划，调整和完善道路原有的各种配套设

医院物业停车场管理方案--第2页

医院物业停车场管理方案--第3页

施，不断完善和提高项目交通管理水平。

四、智能化交通服务停车

通过先进的停车场智能管理系统，动态更新车场信息，实时提示

客户车位情况，配以专业人员指引，让停车成为一种享受。且定期输

出停车场相关运营报告，灵活调整规划、管理，提高满意度，增加收

益。平面交通方面：建立基于探视车辆、门诊车辆、急诊车辆、急救

车辆交通出入记录分析的引导制度，同时通过与交通部门的沟通，选

择关键点请求增加交警高峰段指挥、改进支路交通循环等方式缓解本

项目车辆出入易拥挤的现状

五、建立清晰的标识指引系统

1.警告标志

2.警告标识

医院物业停车场管理方案--第3页

医院物业停车场管理方案--第4页

3.指引导向标识

医院物业停车场管理