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工程调度管理制度

第一条总则

1、为加强局经理部对本工程的组织、管理和监督，强化规范调度管理工作，

实现及时、准确、全面地掌握工地的有关信息，建立快速反应的信息管理机制，

为领导正确决策及时提供依据，根据相关文件规定，结合集团公司相关管理规

定，制定本办法。

2、局经理部的工程调度应坚持事实求是的工作作风，做到动态信息真实、准

确、完整，传递和反馈信息快速及时。

3、工程调度部门是局经理部施工生产指挥系统的办事机构和信息中心。负责

下达工程施工的有关指令；收集、汇总、分析工程施工信息；及时接受上级机关

各项指令和向上级汇报施工进展情况，按时上报调度报表；负责各种突发事件的

信息处理和报告。

4、本办法适用于局经理部、各项目部。

5、各项目部据此制定实施办法并抓好落实。

第二条工程调度组织机构

1、局经理部的调度管理体系由局经理部与项目部两级构成。局经理部及各项

目部应指定分管工程调度工作的人员和部门，并建立工程调度信息系统。相关职

能部门积极支持配合。

2、局经理部在工程管理部设工程调度室，指定专人负责全线工程调度工作，

日常工作由工程管理部管理，建立____小时值班制度。

3、各项目部应设专职工程调度，建立____小时值班制度。

第三条调度工作人员职责

1、局经理部调度职责

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(1)根据局经理部工作部署，协调、处理工程施工中的日常问题，对工程施工

中的重大问题和突发事件及时向局经理部领导汇报，向局经理部有关部门通报，

并根据领导指示和要求，发布处理意见，实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结

果。

(2)根据局经理部领导要求，起草、发布调度命令、调度通知和其它相关电文

并督办落实，及时向领导回复有关情况。

(3)及时收集、汇总全线工程的进度、技术、质量、安全、环保、管理、施工

协调等情况和控制工程、重点工程进展情况。

(4)及时向局经理部领导汇报施工情况，按时汇总编报各类报表并做简要分

析，编写调度报告。

(5)及时接收____公司的指令、布置的各项工作、要求和有关传真、邮件，呈

报局经理部领导或转送相关部门；按要求____公司和集团公司上报调度报表。

(6)负责对各项目部调度的指导协调工作。

2、项目部调度职责

(1)接收局经理部调度转发的调度命令、调度通知，并督促、回复落实情况。

(2)掌握本单位施工动态，及时收集各种工程资料，按局经理部要求汇总编报

各类报表并作简要分析，编写调度报告，报送局经理部调度。

(3)对施工中出现的重大问题和突发事件，以最快速度向局经理部调度汇报，

并转发处理指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈处理情

况。

(4)及时完成局经理部调度布置的其它工作。

3、调度人员要求

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调度工作人员应熟悉调度工作有关规定，业务熟练、工作责任心强并具有专

业技术职称和一定的管理经验。调度人员应保持稳定，如需变动，应做好工作衔

接，并上报上级调度部门核备。

第四条调度工作制度

1、值班制度

(1)各级调度必须坚守岗位，调度电话随响随应，保证通信畅通。

(2)各级调度员要做好交接班工作，确保调度工作不间断。

(3)调度员值班期间必须严肃认真，保持良好的精神状态。调度记录应完整、

真实、及时、准确，严禁补记。

2、调度命令、调度通知

(1)调度命令。用于下达局经理部领导对工作做出的重要部署，由局经理部领

导签发。调度命令主送各项目部；

(2)调度通知。用于下达局经理部提出的工作要求，由工程管理部部长签发。

调度通知转发管段内各项目部。

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