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水库除险加固工程监理规划

XX小（2）型水库除险加固工程

监理规划

监理单位（章）：总监理工程师：XX

公司技术负责人：XX

日期：XX年10月27日

监理规划

1工程项目概况

（1）工程名称：XXXX年XX等9座小（2）型水库除险加固工程

（2）建设单位：XX水利局

（3）设计单位：XX省水利水电勘察设计院

（4）监理单位：XX省和县通达工程建设监理公司

（5）施工单位：XX地矿建设工程有限责任公司XX县水利水电建筑安装公司

XX省XX水电建筑安装有限公司

XX水利建筑安装工程有限责任公司XXXX建设工程有限公司

（6）质量监督单位：XX水利工程质量监督站

2监理工作范围、目标和依据

2.1监理范围

XXXX年XX等小（2）型水库除险加固工程，建设监理施工图纸中规定范围工程项目，监理服务为施工阶段全过程监理工作；竣工验收阶段和保修期内的相应监理工作。在完成上述监理工作同时，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件，并审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规范、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。管理好设计文件及过程资料。积极协助业主对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，组织设计人进行现场设计交底，向承包商签发审核后的设计图纸，审核承包商对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究、答复，做好各方信息的反馈工作。

2.2监理目标

根据监理合同文件和施工合同文件及有关法律、法规对项目进行目标控制，按合同所规定的要求抓好“三控、二管、一协调”工作，为实现承包商在投标（或工程承包合同）中提出的质量目标、进度目标、投资目标及现场文明施工目标开展工作。监理工作是以健全的运行机制、健全的组织管理机构和专业人员配备加上完善的管理制度、规范化的监理工作程序、先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场对工程进行全面的监督和管理。

1)质量目标

依照监理合同确定的或施工合同确定的质量目标，实施相应的控制。督促承包商严格按施工技术文件、工程建设标准强制性条文、质量验收标准和评定规程的要求组织施工管理；以规范化的方法和程序，监督承包商的质量保证体系正常运转；按国家、地方的有关规定，监理部认真做好对承包商自检资料的签认和监理的现场抽检工作；尤其重视事前控制，防止质量通病，特别注意抓好

基础、主体结构及安全文明生产的监督工作。及时消除安全隐患，使工程质量达到合同提出的质量

目标。

2)进度目标

根据施工合同，每月25日完工为进度控制目标，监督承包商制定月、周（旬）进度计划，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，督促承包商提出解决的方法和定期报送进度报表，在保证质量的前提下确保工程按期完成。

3)投资目标

根据工程量清单，经监理工程师验收的质量合格单元工程资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，及时、准确地进行工程量的计算和预算的审核，同时要严格审核承包商提出的变更；严格控制工程量变更的发生；所有工程变更均须征得业主同意，以确保投资目标的实现。

2.3监理依据

1）、发包人与施工单位签定的承包合同（协议书）；

2）、经审查批准的工程项目设计文件、施工图及说明、工程变更文件；

3）、国家及有关部门制定的法律、法规、政策、定额及费用标准、规范、工程及工程质量评定、验收标准等；

4）、国家及水利部关于工程监理的有关规范、规定；

5）、XX和县通达工程监理有限公司与发包人签定的监理委托合同书。

3监理组织机构、人员配备、岗位职责

3.1监理组织机构及人配备

我公司拟采用按直线制设置的组织形式，现场设监理部由总监工程师负责全面工作。

3.2质量保证体系

我监理机构对各道工序采用“三检制”对每道工序除施工复检外，我部采用“监理员初检”、“工程师复检”、“监理部终检”和平行独立检测方式，对工序质量进行检查。

(一)总监理工程师职责

总监理工程师是派驻项目工地的全权负责人，其对外向业主负责，对内向监理公司负责，其职权如下：

1）主持编制规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则，签发监理机构的文件。

2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

3）指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员工作考核，调换不称职的监理

人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

4）主持审核承包人提