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室内装修工程资源配备计划与先进性

1施工机械设备进场计划及保证措施

根据本工程实际情况和工作量，涉及的项目工作量大，为满足工

期、质量的要求，配备和使用完善的先进设备，使进度、劳动力得到

保证，按时按质完成工程施工，使工程成本、质量得到良好的控制。

1.施工机械设备的准备

(1)施工机械设备的资源计划

拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，

确保按期供应。

(2)运输准备

根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制

运输需用量计划，并组织落实运输工具。

按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运

输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。

2.施工机械设备的进场计划

根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、

数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计

划。

所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。

3.机械设备管理

(1)职责

1)机械部

贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定，制定设备管理办法和

实施细则。

参与施工组织设计的审核。

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负责机械设备操作证的发放与管理。

负责机械设备购置及平衡调度。

编制机械设备大修计划，并检查实施情况。

对机械设备的使用情况进行检查。

2)机械设备操作人员

严格执行操作证管理有关规定，实行持证上岗。

严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。

严格执行机械设备的例行保养。

填写机械设备日运转记录。

(2)机械管理

建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。

实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机

调动。

主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况

日记录。

机械设备由机械部统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生

产厂家。

采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、

包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。

对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中

如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。

机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握

机械设备技术状况，对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，

确定是否送修及修理类别。

机械设备实行定期和分级保养。

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4.机具、设备供应保证的措施

施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

施工大型设备，需配备足够的易损零部件或总成件。

现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责，进行定期，

不定期的检查和维修，保证施工的正常进行。

5.施工设备及人员进退场安排

(1)机械设备、人员的进场

我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人