现代管理原理7-9章复习题及答案.pdfVIP

现代管理原理7-9章复习题及答案--第1页

第七章自检自测题

一、单项选择

1.组织结构设计必须与（）相匹配。

A.组织目标B.管理理念

C.组织结构D.战略计划

2.矩阵式组织属于（）组织结构。

A.机械式B.有机式

C.直线式D.平行式

3.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计

的（）原则。

A.责权利对等B.分工与协作

C.分级管理D.弹性结构

4.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构B.直线职能制结构

C.事业部制结构D.矩阵制结构

5.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构B.事业部制结构

C.直线职能制结构D.矩阵制结构

二、多项选择

1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组

织结构形式分为两大类：（）。

A.机械式组织B.有机式组织

C.集权式组织D.分权式组织

2.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化

而变动。

A.组织的部门机构B.职责的规定

C.利润的高低D.职位的安排

3.影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

A.战略B.技术

C.环境D.组织规模

4.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

A.保持了集中统一指挥的特点B.分工非常细密

C.注重专业化管理D.下属有灵活的自主权

5.组织变革可以分为多种，比如（）。

A.特殊性变革B.适应性变革

C.创新性变革D.激进性变革

三、判断正误

1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（）

2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（）

3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（）

4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）

第七章测试题答案：

一、1、A2、B3、A4、D5、B。

二、1、AB2、ABD3、ABCD4、ABC5、BCD

现代管理原理7-9章复习题及答案--第1页

现代管理原理7-9章复习题及答案--第2页

，；，；

三、1.X;2.3.4.X。

第八章自检自测题

一、单项选择

1.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、

录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A.因事择人B.因人择事

C.量才使用D.经济效益

2.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

A.中层管理者B.基层管理者

C.普通管理者D.高层管理者

3.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A.上级部门B.关系部门

C.下属部门D.主管部门

4.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。