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企业技术中心各种规章管理制度

企业技术中心的规章管理制度及技术中心主任的职责

在遵守国家法律法规和公司规章制度的前提下，技术中心

主任在总经理的领导下，负责技术中心委员会的日常工作，并

制定研发计划。其职责包括但不限于：

1.负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化

生产，以及对产品类型、包装的多样化和新颖化进行分型研究

开发。

2.聘用技术中心的管理人员和技术人员，并根据其考核情

况进行奖惩，对严重违规者有权建议解除聘用合同并报总经理

批准。同时，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，

责任到人，定期检查、落实、公正考核；并对青年技术人员进

行经常性的技术指导、培养和提高，以增强企业的凝聚力。

3.定期检查技术中心的工作进度、仪器设备的状态、试验

室的整洁、危险品的保管及使用、开发技术的保密等事项。

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4.制定及审核新产品企业标准，并负责新产品的申报工作。

5.审查新产品小试结果。

6.指导与审核中试的全部设计工作。

7.指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交

接工作。

8.加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、

设备等方面的技术难题及技术改造工作。

9.及时完成总经理临时交办的工作。

技术中心各部门负责人的职责

技术中心各部门负责人直接向技术中心主任负责，主持本

部门的日常工作。其职责包括但不限于：

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1.编制本部门年度科研开发及检测计划，并对本部门技术

人员的使用及考核进行管理。坚持德才兼备，以德为主的原则，

量才使用，分工明确，责任到人，定期检查与落实，公正考核；

并对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高，以增强

企业的凝聚力。

2.严格按照ISO9001的要求进行实施。负责本部门各阶段

文件的编写，并保证编写内容的科学性和系统性。

3.每日检查工作进度、试验的原始纪录、仪器设备的工作

状态、实验室的整洁、危险品的保管及使用等事项。

4.加强与本部门的协作关系，协助有关部门解决问题。

5.负责本部门的资料和文件的管理，并注意技术保密工作。

6.按时完成技术中心下达的各项工作任务。

7.各部门负责人向技术中心主任负责。

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XXX学术委员会章程

为了提升XXX的科学研究、技术创新和学术活动管理与

决策水平，加速科技成果的转化，推动企业的发展，该公司成

立了学术委员会并制订了本章程。该委员会是公司科研决策的

最高咨询机构，负责对全公司科技和学术工作中的重大问题进

行咨询和评估，提出意见和建议，供总经理参考。

一、学术委员会职责

1.审议公司中长期科技规划，提出有关科研发展方向、预

期目标、重点研究领域、重大项目、重大举措等方面的意见和

建议。

2.审议科技立项计划，对课题申报书的内容进行技术审查，

提出评审意见。

3.对重大项目或重点项目进行中期评估或阶段性评估，对

已完成的课题进行结题验收或对撤消（中止）的课题作出综合

评价。

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