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集团公司招标采购管理制度

购活动可参照执行。

第一章总则

为了规范XXX的招标采购工作，保护集团和社会公共利

益以及招投标活动当事人的合法权益，控制经营和建设成本、

确保建设工期、产品质量和提高投资效益，制定本办法。本办

法规定了招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程

（包括招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、

定标审批、审计等管理内容）的原则性规定。

本办法适用于XXX的所有新（改、扩）建工程项目的勘

察、设计、监理、施工、设备、材料的招标采购活动。其他招

标采购活动可参照执行。

第二章招标采购管理机构及职责

第一条XXX设立招标采购管理机构，负责集团招标采购

管理工作。

第二条招标采购管理机构的主要职责是：

一）组织、协调、指导、监督全集团招标采购工作，保证

招标采购工作的顺利进行；

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二）起草和修改招标采购管理制度、规章制度和操作规程；

三）指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率；

四）组织实施招标采购信息管理系统，做好招标采购信息

的统计、分析和报告工作；

五）负责招标采购活动的审计和监督。

第三条招标采购管理机构应当具备下列条件：

一）具有较高的业务水平和管理能力；

二）熟悉国家和地方有关法律、法规和政策；

三）具有较强的组织协调和沟通能力；

四）具有一定的财务和审计知识。

第四条各单位应当配备专业的招标采购管理人员，负责本

单位招标采购工作，接受招标采购管理机构的指导和监督。

第二章招标采购管理机构及职责

XXX设立了招标采购管理机构，负责全集团的招标采购

管理工作。该机构的主要职责包括组织、协调、指导、监督全

集团招标采购工作，起草和修改招标采购管理制度、规章制度

和操作规程，指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率，

组织实施招标采购信息管理系统，做好招标采购信息的统计、

分析和报告工作，以及负责招标采购活动的审计和监督。

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招标采购管理机构应当具备较高的业务水平和管理能力，

熟悉国家和地方有关法律、法规和政策，具有较强的组织协调

和沟通能力，以及一定的财务和审计知识。各单位应当配备专

业的招标采购管理人员，负责本单位招标采购工作，并接受招

标采购管理机构的指导和监督。

第三章招标工作流程

第一条招标工作应当按照规定的流程进行，确保招标工作

的公开、公正、公平。

第二条招标工作流程包括：

一）招标计划和立项；

二）招标文件的编制；

三）投标队伍的选择；

四）发标；

五）回标、开标；

六）评标；

七）定标。

第三条招标采购工作的流程应当根据不同的招标采购类型

和项目的特点，灵活掌握，确保招标采购工作的高效和顺利进

行。

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第三章招标工作流程

招标工作应当按照规定的流程进行，以确保招标工作的公

开、公正、公平。招标工作流程包括招标计划和立