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设备物资工作总结（精选4篇）

设备物资篇1

时光飞逝，转眼间，20xx年已经进入尾声。一直以来以公司年初

工作会议精神为指导思想，结合自身工作，急公司所急，想工程所想，

克服重重困难，战资金短缺，积极与各项目部配合，精心安排，科学

组织，以完成“降低采购成本、确保工程进度、工程结束结算完成”

为工作方向，以“真诚服务，主动服务、严细不怠”的工作精神深入

开展管理工作，不断加强部门的执行力建设，紧紧围绕保项目建设工

作为原则，不断提高基础管理工作，以精细化管理为重点，确保了公

司各项管理制度的落实及各工程项目所需材料及时、准确、保质、保

量供应，保证了工程建设的完成。现将我的工作情况总结如下：

一、建立健全组织机构与，认真贯彻上级部门的指示精神

1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总

承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职

责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。

2、我们认真学习xx项目一些好的管理经验、管理制度，完善管

理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合xx

项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料

招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有

章可循。

3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。

要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，

并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司

发出的各项指令。

二、加强设备管理

加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根据公

司设号文件要求，我们对总包部的所有设备资产进行重新16位数编码，

并完成全部设备及物资材料的POWERON系统的录入工作。目前所属

总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1

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台（挖掘机），混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设

备1台（蒸汽锅炉），总计设备原值1305多万。设备整体完好率达

90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。

积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特别是针对冬期施

工的维护保养工作，并做好保养记录。根据气候冬期降温快的特点，

我们编制《冬期施工设备维护保养实施细则》并认真组织实施。确保

每台设备在寒冷的冬天也能够正常运转。

我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工

区施工机械、特种设备及现场危险物资管理等专项安全检查工作。通

过各工区之间互相检查学习，找出存在危险因素并组织整改，保证了

全年无一例机械事故发生。多次组织现场技术人员、设备管理员和操

作手进行设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。

组织编制各工区《设备配置计划表》，搞好施工设备的综合平衡。

负责设备计划申报、维护保养、使用全过程的严格管理。

三、严抓物资设备管理工作

1、加强设备物资采购的计划管理。总承包部对各工区的主要施工

材料物资招标采购实行审查、监督和管理职能。通过计划管理来实现

监督管理职能，根据工程进度，认真审查核实各工区的物资采购计划，

各分项工程开工前，各工区负责上报《单项工程物资采购计划》，并

于每月底报送下月采购计划。