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家具创业计划书范文

家具是指人类维持正常生活、从事生产实践和开展社会活动必不

可少的器具设施大类。以下是店铺为大家整理的关于家具创业计划书

范文，给大家作为参考，欢迎阅读!

家具创业计划书范文篇1

目录

一、实施可行性概述

二、企业概况

三、产品与服务

四、市场与顾客群分析

五、竞争

六、定价与销售策略

七、成本计划

八、现金流量计划

九、投资回收

十、组织与员工

十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平

衡分析)

十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)

十三、环保、技术要求

十四、可能存在的问题与防范措施

十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久

而广泛。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管

理工作)。

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(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操

作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管

理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加

入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称企业有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可

视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分

设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有

关优惠政策，如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日

趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、

做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做

好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键

工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业

的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经

济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发

起人群的基本情况略)。

(9)企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因

素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运

行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

二、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司

的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，

自然人股份约为90%。

主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);

工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢