人力资源《四级理论知识》复习题集(第4277篇).pdfVIP

2019年国家人力资源《四级理论知识》职业资格考前

练习

一、单选题

1.()不属于企业信息采集和处理的基本原则。

A、准确性

B、系统性

C、全面性

D、经济性

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【知识点】：第1章第1节企业组织信息采集和处理的基本原则

【答案】：C

【解析】：

企业组织信息采集和处理的基本原则包括：①准确性原则；②系统性原则；③针对性原

则，即有的放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息；④及时性原则；⑤适用性原则；

⑥经济性原则。

2.在()的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

A、流失率较高的行业或企业

B、空缺岗位的地区分布较广

C、空缺岗位并非迫切需要补充

D、候选人相对集中在某个专业领域内

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【知识点】：第2章第1节招聘信息发布渠道的选择

【答案】：A

【解析】：

杂志接触目标群体的概率比较大，便于保存，纸质和印刷质量比报纸好，但广告的预约

期较长，申请岗位的期限也会比较长，同时发行的地域可能较为分散。因此，在一般情况下，

杂志招聘广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空

缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。

3.工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的()所作出的区

分。

A、长度和区域

B、类型和范围

C、特征和种类

D、性质和特点

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【知识点】：第1章第2节企业工时消耗的概念

【答案】：D

【解析】：

工时消耗是指企业员工在各项生产作业活动中的时间耗费。工时消耗的分类是将员工整

个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。

4.岗前培训企业文化介绍不包括()培训提纲。

A、企业基础

B、公司使命

C、核心价值观

D、企业精神

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【知识点】：第3章第3节岗前培训的步骤

【答案】：A

【解析】：

岗前培训提纲编写的主要内容有;①企业介绍。公司组织架构及其主要职能、本年度公

司的经营方向和重点。②企业文化介绍。公司使命、核心价值观、企业精神等。③人力资源

管理制度说明。薪酬制度、工作绩效考评制度、公司培训条例、劳动保险制度和有关税收政

策、公司考勤制度介绍和公司福利介绍等。④其他管理制度说明。生产运作管理、安全管理、

物流管理和保密规定等。⑤设施条件说明。OA管理介绍、交通路线与办公设施。⑥将新同

事介绍给各部门经理、主管。

5.采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是()。

A、确定评价要素

B、确定要素的权重

C、获取岗位信息

D、选择关键基准岗位

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【知识点】：第5章第1节不同岗位评价方法的基本程序

【答案】：C

【解析】：

因素比较法的工作流程为:①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗

位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对

岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照

评价要素进行比较。

6.()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般

不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。

A、当面调查询问法

B、网上调查法

C、问卷调查法

D、邮寄调查法

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【知识点】：第1章第1节企业组织信息采集的方法

【答案】：A

【解析】：

当面调查询问法又称面谈调查询问法，指调查者当面向被调查者展开询问的方法。通过

当面调查询问了解他们的观点，观察他们的反应。这种方法的优点有：①机动灵活，不受时

间、地点的限制；②调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点，采集到的资料比较

全面、可靠。

7.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。

A、案例研究法