酒店客房领班年度工作计划11篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店客房领班年度工作计划11篇--第1页

酒店客房领班年度工作计划11篇

酒店客房领班年度工作计划精选篇1

在我加入__酒店客房部以来能够认真完成领导安排的工作,我深

知做好客房部工作是改进酒店服务质量的前提,为了让前来酒店住宿

的客户享受到良好的环境自然要认真做好工作,因此我能够围绕酒店

发展的目标来做好本职工作,随着工作中取得不少进步让我对此进行

了总结。

认真做好客房清扫工作从而营造良好的住宿环境,对前来入住的

客户来说客房的干净整洁程度是很重要的,若是连基本的卫生状况都

无法予以保证自然难以获得客户的认可,因此酒店领导向来很重视客

房清扫工作的展开,除了每天至少对各客房打扫两次以外还会随机抽

查打扫的质量,在没能将客房打扫干净的情况下自然是会被领导批评

的,这也让我在打扫客房的同时不断鞭策自己,争取做好这份工作从

而让入住的客户感到满意,而且做好本职工作本就是对自身职业发展

负责的做法,工作中辜负领导的信任则是毫无职业道德的。

将脏乱的衣物转交给洗衣房并对床褥进行更换,想要做好客房部

工作自然不能够满足于简单的打扫,事实__褥的更换与衣物的清洗十

分重要,必要时还要定期对室内进行消毒才行,因此我能够与洗衣房

进行沟通并对衣物进行处理,而且我会主动咨询入住的客户是否有其

酒店客房领班年度工作计划11篇--第1页

酒店客房领班年度工作计划11篇--第2页

他的需求,为客户提供优质的服务从而营造酒店良好的口碑,在我看

来这项工作的完成是每个酒店工作人员都应该做到的,而且我也会与

同事沟通从而了解客房部工作的注意事项,在进行工作交接的时候也

会向对方说明值班期间的职责所在。

对客房内物品进行检查并将情况反馈被后勤部门,为了让前来入

住的客户享受良好服务自然要保证室内生活用品一应俱全,因此我会

对室内进行检查并了解各类生活物品的使用状况,发现纸巾或者沐浴

露等物品存在短缺状况则会通知后勤部门,而且电视或淋浴设备能否

正常使用也是要有所了解的,尽管在检查的时候能够尽职尽责却也有

顾及不到的领域,主要是部分客房存在着网络信号差的问题从而被客

户投诉过,虽然也有向领导反馈过这类问题却没能得到实质性的解决。

履行好客房部员工的职责是我在工作中需要做到的,而且对于不

足之处也要经常思考并将其解决,相信有着以往经验的积累能够指导

自己取得更多成就。

酒店客房领班年度工作计划精选篇2

紧张而忙碌的上半年马上就要结束了,回顾部门上半年的工作,

有许多的收获和体会。为了下半年部门的工作更上一层楼,总结一下

上半年工作中的得失很有必要。

一、清洁工作

酒店客房领班年度工作计划11篇--第2页

酒店客房领班年度工作计划11篇--第3页

客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安

静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着

为企业创收、节支的责任。上半年,经过全体员工及部门管理人员的

共同努力,有经营指标的部分都完成了年初下达的任务。

二、降低成本

在努力创收的同时我们也不忘节约,部门上半年把节约工作贯穿

始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽的努力降低成

本,我们深知节省下来的每一分钱都是公寓的利润。在这方面洗衣部

做的比较突出,年初就制定了严格的提货及采购制度,领班、主管、

经理层层把关,每月的提货量严格控制在最低的限度,厂房内不存多

余的货物。

三、洗涤工作

在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用,采取称重量、看刻度的

方法,领班把

文档评论(0)

181****9784 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档