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第五章生产部

第一节岗位职责及素质要求

一、生产部经理

（一）工作关系

上级关系:总经理、副总经理

横向关系：公司各部门经理

（二)岗位职责

1、全面负责公司生产工作，对公司的各项生产质量指标负责。

2、组织实施公司年度生产作业计划的安排.

3、负责公司的安全生产和消防管理工作．

4、有权建议分管部门的人事任免。

５、对生产成本和相关管理成本负责。

６、负责公司生产工艺管理制度的制定、落实。

7、负责生产管理、现场管理考核.

８、完成总经理安排的各项任务。

(三）素质要求

1、职业道德：

品德端正，办事认真、有事业心和进取心，有奉献精神,工作任劳任怨,不假

公济私，不收受贿赂,责任心强。

2、工作能力:

肯钻研、善创新、技术强，有很强的口头和书面表达能力、协调能力和独立

工作能力，头脑灵活反应快，有5年以上公司生产管理工作经验，有丰富的管理

与协调能力和公关能力.

3、学历要求：

大专以上文化程度。

二、车间主任

(一）工作关系

上级关系:生产部经理

下级关系:班(组）长

(二）岗位职责

1、对总经理和分管经理负责。

2、负责组织实施公司年度生产作业计划。

３、负责生产管理、现场管理、技术管理和设备管理。

4、负责车间的安全、卫生管理.

5、负责编制车间月物资采购计划和生产报表。

６、对产成品的质量、消耗负责。

７、负责车间职工培训工作。

８、有权建议车间人员的调动和任免。

9、负责车间的考核管理工作.

（三）素质要求

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1、职业道德：

品德端正,办事认真、有事业心和进取心,有奉献精神,工作任劳任怨，不假公

济私,不收受贿赂，责任心强。

2、工作能力:

肯钻研、善创新、技术强，有很强的口头和书面表达能力、协调能力和独立

工作能力，头脑灵活反应快，有3年以上公司生产管理工作经验。

3、学历要求:

大专以上文化程度。

三、班（组)长

（一）工作关系

上级关系:车间主任

下级关系：各工序员工

（二）岗位职责

1、对车间主任负责。

2、对本班的各项管理工作负责．

3、带领员工严格按照作业流程和管理规定落实工作。

3、负责组织员工参加公司及车间的各项活动。

4、对本班的产质耗负责。

５、负责设备的使用和维护。

６、负责帮助下班领用相关辅助生产物品.

7、做好交接班工作.

8、负责本班的卫生管理工作．

９、负责新工人的技能培训。

1０、对本班的安全全面负责。

（三）素质要求

１、职业道德：

品德端正,办事认真、有事业心和进取心,有奉献精神，工作