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食品公司各部门职责

研发部门的主要职责是开发满足市场需求的产品，并提供

技术支持。该部门负责制定和审核产品标准、原材料标准、客

户标准和工艺文件。此外，研发部门还负责制版控制和版辊费

用的结算工作。为了确保公司产品的质量和市场竞争力，研发

部门协助营销部门进行新客户开发、合同评审和客户关系维护

等工作，协助采购部门进行供方选择工作，并负责营销等有关

部门新员工技术培训工作。基础管理职责包括目标的分解、计

划、执行、调整和总结工作、员工的培训和绩效考核、各类文

件和资料的控制、6S现场管理工作以及安全和劳动纪律检查、

监督管理等工作。

本部门负责目标的拆分、计划、执行、调整和总结工作。

此外，本部门还负责编制和实施员工技术培训计划以及绩效考

核方案，并控制有关技术类文件和资料。同时，本部门还负责

6S现场管理工作、安全、劳动纪律检查和监督管理。此外，

本部门还要完成上级领导交办的其他任务。

财务部

部门名称：财务部

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上级部门：总经理、财务总监

下级部门：车间统计

主要业务职责：

1、财务预算和决算

本部门组织编制年度财务预算并监督执行，定期进行检查

分析。同时，本部门还负责编制年度财务决算。

2、财务核算

财务部负责对公司的经济活动进行财务核算，定期编制报

送财务报表，如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量

情况。此外，本部门还要按期申报缴纳各种税费，并如实准确

地进行成本计算，提供各种成本资料作为决策依据。本部门还

要准确核算各种资产和负债，并加强管理，及时组织财产清查，

保证公司资产安全，准确登记公司各项债权和债务，并及时进

行催收结算。

3、资金管理

财务部负责做好资金管理工作，正确合理调度资金，提高

资金使用效率，保证日常合理开支的需要，加速资金周转，提

高效益。

4、成本管理

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本部门严格控制费用开支，加强成本管理，做好经济活动

分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导各部门经济

核算工作，促进公司经济效益逐年提高。此外，本部门还要组

织召开成本会议，推进成本控制向边际成本延深。

5、制定公司财务管理制度和内部控制制度

财务部根据《会计法》、《新会计准则》、《财务通则》

制定公司《财务管理制度》、《内部控制制度》等文件。

部门职责：

6、会计档案管理

财务部按照《会计档案管理办法》的规定进行会计档案的

立卷、归档、保管、调阅和销毁。

7、合同审查和执行

本部门参与重要合同、项目的可行性研究和审查，负责公

司各项合同的审查会签并监督执行，确保公司利益不受损害。

8、申报和筹划

财务部协助公司各种项目的申报，争取各种优惠资金，积

极争取各项税收优惠政策，积极进行纳税筹划工作。

9、绩效考核

本部门参与绩效考核办法制定与实施，收集提供各种财务

考核数据，计算分配绩效工资。

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部门协作职责：

10、部门协作

财务部