医院年度考核方案(通用16篇).pdf

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院年度考核方案(通用16篇)--第1页

医院年度考核方案

医院年度考核方案(通用16篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先制定好方案,

方案可以对一个行动明确一个大概的方向。优秀的方案都具备一些什

么特点呢?以下是小编帮大家整理的医院年度考核方案,供大家参考

借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院年度考核方案篇1

一、基本原则

1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原

则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体

现医院的公益性,不是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则:医院的使命是治病救人,为患

者解除病痛。它的特殊性(公益性)决定了医院的工作,是以医疗质

量安全效率为重点工作。以科室的工作质量、服务质量、工作数量、

创新能力等综合目标考核的基础上,通过对科室收入、支出的.核算,

考核科室效益,计算奖金的发放。要充分体现医疗质量、安全、效率、

效益优先;同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则:医院的经营要以资本

保值、增值,确保发展为核心,要注重投入产出效率。规范成本核算,

加强成本管理,提高培养职工节约的意识,有效控制支出,节能降耗,

提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则:奖金分配是激励

职工工作积极性,体现医务人员技术劳动价值,最大限度的发挥人、

财、物的作用。因此,奖金分配本着按职工贡献大小,区别发放,使

多劳多得,按劳分配的原则得到体现,由于医疗工作是一个团队合作

的工作,每个人发挥的作用各不相同,体现的效益也有一定的差异,

所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

二、医生奖金计算办法

1、蒙药使用率达到85%以上,补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。

医院年度考核方案(通用16篇)--第1页

医院年度考核方案(通用16篇)--第2页

注:蒙药纯利润为20%。注:蒙药使用率按每月处方数计算。

2、医生收一名住院患者奖励10元。

3、医生每月按时完成1份合格出院病例,奖励20元。

4、每开展1例手术,补贴奖为50元。

5、药浴室工作人员每人次奖励三元。

6、科室奖金计算公式

(科室收入-科室支出)×科室提成比例。

7、科室收入组成:包括直接收入和间接收入。

(1)直接收入。包括:挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查

费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、

药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉

费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、

氧气费、吸入费等。科室直接收入100%记入本科室。

(2)间接收入。包括:医技检查收入、其他收入,核算时按一定

比例分别记到各科室。检验、B超、彩超、心电、胃镜、放射费的30%

计入开单科室,材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。

(3)临床科室提成比例

8、科室支出组成:卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。

三、护士奖金计算办法

1、门诊、病房护士

(科室收入-科室支出)×科室提成比例(13%)

科室收入包括:注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床

费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、

留观费等

文档评论(0)

139****6794 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档