第七章设施选址与布置.ppt

章设施选址与布置

第一部分设施选址

7.1设施选址的概念和重要性

设施选址：运用科学的方法决定设施的位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的的活动。

设施选址的重要性

（1）长期责任

（2）影响诸多方面投资

运作成本

税收

员工

对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品与服务质量以及成本都有极大而长久的影响。

设施选址的重要性

特别是随着经济全球化的发展,选址问题更受到人们的重视。因为全球化的一个重要特征是制造活动从集中式到分布式的转变，人们面对的不再是一个单一的工厂选址，而是由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。

多工厂制造策略

产品工厂策略

某一产品的全部都在独立的工厂里制造，每个工厂向整个市场供给该产品。（可广泛分布也可集中）

市场区域工厂策略

不同工厂服务于特定地理区域的市场。（运作成本高但运输成本低）

工序工厂策略

不同工厂侧重于生产流程的不同工序。

MCI公司在科罗拉多州斯普林斯遭遇的文化冲击

在1991年，MCI通信公司决定把其拥有4000名员工的系统工程部从华盛顿总部搬到科罗拉多州的斯普林斯。

选址理由：可滑雪的山峰、低犯罪率、宜人的气候、低水平的房地产价格、廉价的劳动力，已有四家高科技公司搬到那里

结果：大量的执行经理、工程师和数以百计的占公司少数民族雇员51％的人或者不去，或者去了以后很快又离开的斯普林斯；搬迁成本居高不下。

失败原因：

1、地处偏远，政治上保守，没有文化，因而排斥MCI公司所希望吸引的不同种族的工程师；

2、公司的工程师们同总部的同仁彼此形成孤立，渐渐破坏了它们的合作精神；

3、没有研究型大学，没有活力，没有就业市场的弹力；

4、在当地招聘专业人员过于昂贵；

4、许多普通雇员很热情，破坏了公司在当地低价招聘员工的计划。

7.2设施选址的动因

服务业将区位看作市场战略的一部分，寻求将有助于他们扩大市场的区位。

一个组织即使扩充现有地点也无法满足需求增长——为改善而增加新地点，一些企业由于基本投入的消耗而面对选址决策。

市场变动或某一地区经营费用高。

设施选址的难度

选址因素相互矛盾

不同因素的相对重要性很难确定和度量

不同决策部门利益不同，追求目标不同

判别的标准会变化

7.3影响选址的因素

1）经济因素

2）政治因素

3）社会因素

4）自然因素

1）经济因素

（1）运输条件和费用

企业一切生产经营活动都离不开交通运输。

在运输工具中，水运运载量大，运费较低；铁路运输次之；公路运输运载量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输；空运运载量小，运费最高，但速度最快。

在选址时，要考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。

1）经济因素（续）

下述情况的企业应该接近原料或材料产地：

原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。

原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。

原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。

原料运输不便，如屠宰厂。

1）经济因素（续）

下述情况的企业应该接近消费市场：

产品运输不便，如家具厂，预制板厂

产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂

大多数服务业

商店

消防队

医院

中、小学校

1）经济因素（续）

（2）劳动力可获性与费用

对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本

设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本

对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件

1）经济因素（续）

（3）能源及水资源可获性与费用

没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转

对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，其厂址应该靠近燃料、动力供应地

水资源缺乏问题日益严重，我国工业耗水万元产值耗水近200立米，发达国家为20-30立米，我国水的重复利用率仅为50%，发达国家为80%

1）经济因素（续）

（4）厂址条件和费用

在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多，造价也低得多

在地震区建厂，建筑物和设施都要达到抗震要求

在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂，要有防范措施

在荒地上还是良田上建厂，由于建设和建房，全国耕地每年以250万亩速度递减

地价是影响投资的重要因素

厂址条件还应考虑协作是否方便

以上因素需要综合考虑

2）政治因素

政治局面是否稳定

法制是否健全

当地有关法规，如环境保护方面的法规

税负是否公