- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《绩效管理》试题及答案
一、填空题
1.我们认为绩效分为两个层次,即包括(组织)绩效和员
工个人绩效两方面。
2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于
主客观的多种因素,这句话表述的是绩效的(多因
性)。
3.影响员工个人绩效的主要因素包括(技能)、(激励)、
环境和机会。
4.绩效管理的目的包括战略目的、(管理目的)和开发目
的。
5.绩效管理系统包括四个环节:(绩效计划)、绩效监控、
绩效考核和绩效反馈
6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、(明确性)、
可接受性、效度和信度。
7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制
定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩
效标准是针对((员工)工作或职位)制定的,绩效目标
是针对(个人)设定的。
8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准,个中确定职
务标准的首要步骤是确定出每一个职务的(工作要项)。
9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面
目标要切实可行,另一方面尽可能(量化),以便进行
评价和反馈。
10.在绩效管理中,我们一般认为绩效指的是那些经过评
价的(工作(行为))、方式及其结果。
11.在绩效管理期间内,管理者与员工之间进行的持续的
(绩效相同)是绩效管理发挥作用的最间接的环节。
12.绩效评价指标包孕四个组成要素:((指标)名称)、
定义、标志和标度。
13.绩效评价的内容分为:工作业绩评价、(工作态度评
价)和工作能力评价。
14.一般情况下,影响选择何种绩效考核方法的首要因素
就是工作特征,即工作的独立性程度、(程序化)程
度和工作环境的变动程度。
15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系,
以此不断刺激并引导员工的行为,所依据的是(强化)
理论。
16.绩效评价的主体通常包孕:上级、下级、本人、(同
事或同级或平级)、顾客以及供应商等。
17.评价者对评价工具的评价每每高于实在际成就,这种
现象被称为(广大化)倾向。
18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是
由管理学家(XXX)发明的。
2、单项挑选题(共10题,每题2分,共20分):
1、实践证明,提高绩效的有效途径是进行(D)。
A)绩效考核B)绩效管理C)绩效计划D)绩效相同
2、通常,我们可以把绩效管理体系的开展分为三个阶段,
顺次是以(C)为导向的、以开展为导向的和以谋划为导向的
绩效管理体系。
A)控制B)行为C)结果D)战略
3、一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格,必须掌握
许多常识及飞行专业知识,以及其他要求,这实际上是对
飞行员工作岗亭的(B)要求。
A)能力B)任职资格C)素质模子D)经验
4、关于目标管理,以下说法不正确的是:(C)。
A)促进主管与下属之间的交换和相互了解;B)难以制定
目标;
C)倾向于X理论;D)倾向聚焦于短期目标。
5、绩效考核时,规定把员工强制分为三类:A类(优秀)
员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的
公司是(A)。
A)通用B)佳能C)海尔D)施乐
6、平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、
(A)角度、内部流程角度及研究与发展角度四个方
面对企业的经营绩效进行考核。
A)客户B)外部流程C)员工个人D)职业发展
7、行为锚定量表法的缺陷包括(D)
A)行为导向性差B)工作考核标准恍惚
C)绩效要素之间独立性差D)设计成本较高
8、绩效管理的最终目的是(D)
A)确定员工奖金
C)确定培训人选
B)决定员工升迁
D)提升员工绩效
9、企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是(D)。
A)CEOB)人力资源管理部分主管
D)各直线部分主管C)绩效管理专员
10、在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员
您可能关注的文档
- 【小学语文】四年级上册语文期末必考题型.pdf
- 【天津专用】 2022-2023学年 外研版七年级英语下学期期末复习专练-阅读理解4(含答案).pdf
- 【北师大版】数学四年级上学期《期末检测试题》附答案.pdf
- 【5套打包】广州市小学五年级数学上期中考试单元测试题(含答案).pdf
- 《金属学》研究生入学考试试题.pdf
- 《草房子》选择题及答案.pdf
- 《物流服务师》技师习题库(附参考答案).pdf
- 《水浒传》试题_原创文档.pdf
- 《林教头风雪山神庙》检测题及答案.pdf
- 《探索宇宙》作业设计方案-2023-2024学年科学教科版.pdf
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)