《绩效管理》试题及答案.pdfVIP

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《绩效管理》试题及答案

一、填空题

1.我们认为绩效分为两个层次,即包括(组织)绩效和员

工个人绩效两方面。

2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于

主客观的多种因素,这句话表述的是绩效的(多因

性)。

3.影响员工个人绩效的主要因素包括(技能)、(激励)、

环境和机会。

4.绩效管理的目的包括战略目的、(管理目的)和开发目

的。

5.绩效管理系统包括四个环节:(绩效计划)、绩效监控、

绩效考核和绩效反馈

6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、(明确性)、

可接受性、效度和信度。

7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制

定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩

效标准是针对((员工)工作或职位)制定的,绩效目标

是针对(个人)设定的。

8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准,个中确定职

务标准的首要步骤是确定出每一个职务的(工作要项)。

9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面

目标要切实可行,另一方面尽可能(量化),以便进行

评价和反馈。

10.在绩效管理中,我们一般认为绩效指的是那些经过评

价的(工作(行为))、方式及其结果。

11.在绩效管理期间内,管理者与员工之间进行的持续的

(绩效相同)是绩效管理发挥作用的最间接的环节。

12.绩效评价指标包孕四个组成要素:((指标)名称)、

定义、标志和标度。

13.绩效评价的内容分为:工作业绩评价、(工作态度评

价)和工作能力评价。

14.一般情况下,影响选择何种绩效考核方法的首要因素

就是工作特征,即工作的独立性程度、(程序化)程

度和工作环境的变动程度。

15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系,

以此不断刺激并引导员工的行为,所依据的是(强化)

理论。

16.绩效评价的主体通常包孕:上级、下级、本人、(同

事或同级或平级)、顾客以及供应商等。

17.评价者对评价工具的评价每每高于实在际成就,这种

现象被称为(广大化)倾向。

18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是

由管理学家(XXX)发明的。

2、单项挑选题(共10题,每题2分,共20分):

1、实践证明,提高绩效的有效途径是进行(D)。

A)绩效考核B)绩效管理C)绩效计划D)绩效相同

2、通常,我们可以把绩效管理体系的开展分为三个阶段,

顺次是以(C)为导向的、以开展为导向的和以谋划为导向的

绩效管理体系。

A)控制B)行为C)结果D)战略

3、一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格,必须掌握

许多常识及飞行专业知识,以及其他要求,这实际上是对

飞行员工作岗亭的(B)要求。

A)能力B)任职资格C)素质模子D)经验

4、关于目标管理,以下说法不正确的是:(C)。

A)促进主管与下属之间的交换和相互了解;B)难以制定

目标;

C)倾向于X理论;D)倾向聚焦于短期目标。

5、绩效考核时,规定把员工强制分为三类:A类(优秀)

员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的

公司是(A)。

A)通用B)佳能C)海尔D)施乐

6、平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、

(A)角度、内部流程角度及研究与发展角度四个方

面对企业的经营绩效进行考核。

A)客户B)外部流程C)员工个人D)职业发展

7、行为锚定量表法的缺陷包括(D)

A)行为导向性差B)工作考核标准恍惚

C)绩效要素之间独立性差D)设计成本较高

8、绩效管理的最终目的是(D)

A)确定员工奖金

C)确定培训人选

B)决定员工升迁

D)提升员工绩效

9、企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是(D)。

A)CEOB)人力资源管理部分主管

D)各直线部分主管C)绩效管理专员

10、在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员

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