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软件系统项目章程--第1页
软件系统项目章程
进度计划;
管理项目风险,解决项目实施过程中的问题;
负责项目质量、成本、进度等方面的控制和管理。
2
XXXX方项目经理
负责项目实施过程中XXXX方的资源配备;
负责项目进度的控制和管理;
负责项目质量的控制和管理;
协调项目组内外部资源,解决项目实施过程中的问题。
3
技术顾问
提供技术支持,解决项目实施过程中的技术问题;
负责项目技术方案的制定和实施;
协调项目组内外部技术资源,保证技术实施的顺利进行。
4
关键用户
提供业务需求和业务流程,参与业务规则的制定;
协助项目经理完成项目计划的制定和实施;
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参与系统测试和验收,提供反馈意见。
5
项目顾问
提供项目管理咨询服务,协助项目经理解决项目实施过程
中的问题;
负责项目管理流程的设计和优化;
提供项目管理工具和方法的支持。
6
开发工程师
负责系统开发和实施;
根据项目计划和技术方案,完成系统开发和测试工作;
提供技术支持,协助解决项目实施过程中的技术问题。
3.4.项目管理计划
3.4.1.项目启动阶段
项目启动阶段主要包括项目章程的编制、项目团队的组建、
项目管理计划的制定等工作。
3.4.2.项目规划阶段
项目规划阶段主要包括需求分析、系统设计、技术方案制
定、项目计划制定等工作。
3.4.3.项目执行阶段
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项目执行阶段主要包括系统开发、测试、验收、培训等工
作。在此阶段,项目经理需要对项目进度、质量、成本等方面
进行控制和管理。
3.4.4.项目收尾阶段
项目收尾阶段主要包括系统交付、验收、项目总结等工作。
在此阶段,项目经理需要对项目的成果进行评估和总结,为后
续项目提供经验和教训。
阶段目标:
1.参与制定和确认业务、技术等解决方案;
2.组织、推动并保证项目的顺利实施;
3.负责处理软件日常操作问题;
4.负责对后续新到岗人员软件操作培训工作;
5.负责涉及相关计算机、网络的日常运维工作。
系统管理员职责:
1.参与项目产品培训、业务调研、方案讨论、系统配置等
实施工作;
2.处理软件日常操作问题;
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3.对后续新到岗人员进行软件操作培训;
4.负责涉及相关计算机、网络的日常运维工作。
领域关键用户职责:
1.参与本单位本领域的产品培训、业务调研、方案讨论的
实施工作;
2.负责本单位本领域系统模拟、用户指导实施工作;
3.负责后续本单位本领域的功能优化;
4.对后续新到岗人员进行软件操作培训。
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