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设备管理培训教材--第1页

设备管理培训教材

目录

前言

第一章设备及设备管理基础知识概述

第一节设备基本知识

一、设备的定义

二、设备的分类

第二节设备管理基础知识

一、设备管理的定义

二、设备管理的目标及解释

三、设备管理的内容

第三节设备管理的网络

一、集输公司设备管理的网络构成及主要作用

二、班组长在设备管理网络中的作用

第二章班组设备管理基础知识概述

第一节班组设备管理的目标、内容、任务和要求

一、班组设备管理的目标

二、班组设备管理的内容

三、班组设备管理的任务

四、班组设备管理的要求

第二节班组设备管理的方法

一、三定工作法

二、人工点检法

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三、工具点检法

四、6S管理法

第三章班组设备管理

第一节班组设备的日常管理

一、班组设备管理制度及工作资料

二、班组设备的操作细则

三、班组设备的保养细则

四、班组设备的维修细则

五、班组设备的故障处理

六、闲置设备的保养、迁移和调拨

七、设备的报废程序

八、班组设备的考核制度

第二节班组设备管理的应知应会

一、红旗设备标准

二、四懂

三、三会

四、五项纪律

五、设备的使用

六、设备润滑油管理

第三节班组特种设备的管理

一、特种设备的定义

二、特种设备的分类

三、特种设备如何管理使用

四、特种设备操作人员

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第四节班组的工具管理

一、实施工具管理的意义

二、班组工具管理的内容

第五节设备的安全管理

一、实施设备安全管理的意义

二、设备安全管理的内容

三、设备的安全附件

第四章集输公司部分设备管理事故及险兆事故分析

一、高一联放水看窗爆裂伤人事件

二、油气厂2.2事故

三、油气厂稳后油换热器堵塞事件

四、油气厂原稳加热炉结焦事件

五、油气厂冷箱法兰、脱乙烷塔封头和老爷庙联合站冷箱封

头开裂事件

六、CNG发电机螺丝飞出事件

七、管道分公司高

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