原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE2页共NUMPAGES2页
2024年质量月的活动总结例文
公司紧密围绕“大力提升质量，建设质量强国”的核心主题，经过精心规划与广泛动员，实现了全员参与，深入开展了内部审核、质量问题专项整治及质量监督大检查等一系列活动，并组织了丰富多彩的群众性质量活动，扎实有效地推进了“质量月”的各项工作。现将公司“质量月”活动成果进行总结提炼，旨在共同学习提升，相互借鉴，以全面提升质量管理水平。
一、高度重视，强化领导
依据集团公司的总体部署，建设公司迅速成立了由公司副总经理陈传玉亲自挂帅的“质量月”活动领导小组，同时，各二级单位也分别设立了以主要领导为组长的专项小组，为活动的顺利推进奠定了坚实的组织基础。公司党委书记、董事长等高层领导及各部门、各单位负责人均参加了集团公司举办的“质量月”启动视频会议，会后迅速传达了集团公司的相关文件精神及顾军总经理的重要讲话，明确活动安排，落实责任到人。各二级单位及项目部积极响应，制定了详尽的“质量月”活动实施方案，为员工的广泛参与提供了明确指导。
二、周密策划，全面动员，全员投入
在“质量月”活动启动之初，各二级单位及项目部紧密围绕活动主题，召开了专题启动会议，并举行了庄重的签字仪式，通过微信群等渠道广泛发布宣传信息，激发了全体员工的参与热情。同时，各单位在办公区域、施工现场、宿舍食堂等场所广泛张贴宣传标语、挂图及横幅，深入传播质量文化，为“质量月”的深入开展营造了浓厚的氛围。
三、深入实施内部审核
公司组织开展了全面而深入的内审工作，对质量管理体系的运行情况进行了细致的自查，以验证公司质量管理活动与管理体系的契合度，确保管理体系的有效运行与持续改进。本次内审历时____天，共投入内审员____人，覆盖了建设公司各职能部门、二级公司及项目部等____个单位，共发现____个问题，并开出了____个不合格项。经过整改，所有问题均已得到有效解决。通过此次内审，审核组确认公司质量管理体系运行状况良好，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并针对后续管理工作提出了宝贵的改进建议。
2024年质量月的活动总结例文（二）
公司紧密围绕“大力提升质量，建设质量强国”的核心主题，经过深思熟虑的策划与广泛的动员，实现了全体员工的积极参与。我们深入开展了内部审核与质量问题专项整治行动，同时实施了严格的质量监督大检查，并组织了丰富多彩的群众性质量活动，确保了“质量月”活动的扎实有效推进。现将公司“质量月”活动的总结梳理如下，旨在共同学习提升，相互借鉴，以期全面提升质量管理水平。
一、高度重视，强化领导职能
根据集团公司的整体工作部署，建设公司迅速成立了由公司副总经理陈传玉亲自挂帅的“质量月”活动领导小组，各二级单位也相继成立了以主要领导为组长的活动领导小组，为活动的顺利开展奠定了坚实的组织基础。公司党委书记、董事长等领导班子成员及各部门、各单位的主要领导均参加了集团公司于____月____日举办的“质量月”启动视频会议，并在会后迅速传达了集团公司的相关文件精神及顾军总经理的重要讲话，详细部署了“质量月”活动的具体安排，并明确了相关责任人。各二级单位及项目部也依据实际情况制定了详细的“质量月”活动实施方案，为员工的积极参与提供了明确的方向与指导。
二、精心策划，广泛动员，实现全员参与
在“质量月”活动正式启动前，各二级单位及项目部围绕活动主题，精心组织了启动会议，并举行了庄重的签字仪式。同时，通过微信群等渠道发布了大量的宣传信息，积极引导全体员工投身于“质量月”的各项活动中。此外，各二级单位及项目部还在办公区域、施工作业现场、宿舍食堂等场所广泛张贴了宣传标语、挂图及横幅，深入宣传质量文化，为“质量月”的顺利开展营造了浓厚的氛围。
三、深入开展内部审核工作
我们组织了全面的内部审核工作，对建设公司的质量管理体系运行情况进行了深入的自查。通过审核，我们验证了公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保了公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时____天，共有____名内审员参与审核工作，覆盖了建设公司的各职能部门、各二级公司及各项目部等____个单位。在审核过程中，我们共发现了____个问题，并开出了____个不合格项。目前，各单位已针对这些问题进行了全面的整改。通过本次内审工作，审核组确认公司的质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了宝贵的改进建议。
2024年质量月的活动总结例文（三）
作为我们公司提升三大主流产品质量、迈向更高目标的又一关键行动，我们深入回顾了自____月以来的活动实施情况。全体干部与员工紧密围绕任总在主管级会议上的战略部署，通过精心策划、科学安排、全员参与、全面执行与持续优化，圆满达成了活动的各项既定目标，取得了显著成效，达成了预期目的。我们既明确了问题的核心
文档评论（0）