院感工作季度总结11篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

院感工作季度总结11篇--第1页

院感工作季度总结11篇

院感工作季度总结篇1

院感办在领导的正确指导下,认真贯彻执行《院感染管理办法》、《消毒技

术规范》,做好染管理这项工作,我认真翻阅有关资料,外出参加省内有关医院

感染管理知识培训,不断吸取新的院感知识和学习别人的先进经验,使自己工作

能力得到很大提高,在控制医院感染管理上,主要在以下几方面做了一些工作。

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识,学习医院感染管理办法、医疗

废物管理条例等有关资料,《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》。

强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置,重审了我院关于一

次性无菌医疗用品使用的各项规定。

二、完善医院感染日常监测

定期到各科室进行各种标本的采集,包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员

手、物体表面等进行细菌培养,对于细菌超标的科室即使给予指导,帮助找原因,

提出改进措施,并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院感病历的上报工

作,对全院紫外线灯管每年二次监测,对不合格的灯管及时通知护士长进行更换,

在高压蒸汽灭菌锅的监测中,按安徽省供应室管理要求,做好每项监测记录,对

手术器械、口腔科器械及换药室、胃镜室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步

操作执行,从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、完善出院病人医院感染监测

院感工作季度总结11篇--第1页

院感工作季度总结11篇--第2页

在病例方面,采取回顾性与前瞻性相结合的方法,调查院内感染病例的填写,

经常到病房翻阅病例,查看病人,看院感调查表的填写情况及抗生素使用情控制

将要更加法制化、规范化和科学化,我院的院感管理工作,在院领导的支持,逐

步按规范化发展,20xx年的院感管理工作况,防止漏填漏报,发现问题及时向

领导反映,使问题得到及时改进,因而杜绝医院交叉感染的暴发流行事件的发生,

目前1—11月份,我院出院病人数共5872人,感染例数是8例,感染率0.14%,

完全在二级医院要求范围以内。

四、教育培训

随着医学知识不断提高,院感知识的不断更新,我们不定期组织全院医护人

员进行院感知识培训,对新上岗人员进行培训并进行问卷考试。

以上是我在20xx年一年做的一些工作,虽然在工作中取得一定成绩,受到

上级领导的好评,但是离院领导的要求还有一定距离,今后还要更加努力工作,

不断学习新的知识,不断提高自身素质,希望各位领导和科主任、护士长对我的

工作提出宝贵意见和建议,以便在今后的工作中将院感工作做得更好,为我院的

进步发展贡献自己的力量。

院感工作季度总结篇2

我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消

毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制

计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制

在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:

一、完善管理体系,发挥体系作用

院感工作季度总结11篇--第2页

院感工作季度总结11篇--第3页

1、为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新

调整充实了科室医院感染管理小组,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到

需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

2、11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部

分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、

文档评论(0)

zhaolubin888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档