原材料仓库管理制度.pdf

原材料仓库管理制度--第1页

原料、燃料仓库管理制度

第一条为了加强原料、燃料管理，确保原料、燃料入库、存储及更

好地发挥仓库对物料的调配功能，规范仓库的管理程序,特制定本制度.

第二条本制度适用于公司生产所需原料、燃料进出。

第三条进厂的原料、燃料必须经公司地磅房进行过磅,保管员应会

同车间人员进行抽查,经车间人员认可后方能卸到库房待检区。

第四条车间及时向质量部报检,经化验检查质量指标符合要求后

保管员方可办理入库手续。

第五条原料、燃料验收入库后，按规定及时通知采购部和相关生

产车间。

第六条物料经质量部判定为不合格品时，对不合格的原料、燃料，

车间料场人员必须进行隔离堆放，并用标示牌进行标识，严禁混入使用。

第七条物料经质量部判定为不合格品时，保管员应及时与采购、质

量部沟通,根据实际库存，最终由质量部确定是退货还是进行评审让步接

收。

第八条车间领料人员应持领料单，经领料单位领导批准签字后，方

可到原料保管处办理领料手续。

-1-

原材料仓库管理制度--第1页

原材料仓库管理制度--第2页

第九条领料单必须将所领物料申请编号、名称、规格型号、数量、

用途等填写清楚，不得涂改，经保管员验证后方可发料。

第十条原料、燃料出库必须按“先进先出”的原则进行发放。

第十一条任何出货，保管员均应于出货当日将有关资料入账，做到

日清日结，并于当日下班前录入ERP,以便存货的控制.

第十二条原料、燃料须集中堆放，不得混入杂物，保管员应负责检

查日常防火、防盗、防潮、防漏工作，保证库房场地及周围卫生清洁。

第十三条保管员必须每天不定时到原料、燃料场地进行查看,以确

定原料的真实库存，并及时通知采购，避免生产原料断线。

第十四条坚持原则,不徇私情,严格按批准的规格、数量、质量发放。

保管员要态度和蔼，热情主动服务。

第十五条每月底根据账面库存，按月进行盘库。并做出相应得《原

料平衡表》，要求账物相符，数据真实、准确。

第十六条年终根据账面库存,保管员会同财务进行年终大盘点，将

允许合理的盘盈、盘亏及时上报，在《库存盘点表》明确体现，并列明盘

盈、盘亏原因,保证物料的账物相符，数据真实、准确。

第十七条以上凡表现优异者或管理不善者，按公司《员工奖惩制度》

-2-

原材料仓库管理制度--第2页

原材料仓库管理制度--第3页

予以奖惩。

第十八条本制度由仓储部负责解释。

第十九条本制度经总经理批准后，自下发之日起执行.

-3-

原材料仓库管理制度--第3页

原材料仓库管理制度--第4页

材料、辅助材料、备品备件仓库管理制度

第一条为了加强材料、辅助材料、备品备件管理，更好地发挥

仓库对物料的调配功能，特制定本制度。

第二条本制度适用所有生产进料至发出全过程。

第三条保管员应严格执行入库手续，如发现入库品与ERP系统

采购计划物料名称型号规格不相符，有权拒绝入库。

、

第四条保管员必须将所购物料进行严格检查，如发现物料有