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集团公司组织架构及部门职责--第1页
集团公司组织架构及部门职责
集团公司的组织架构和部门职责是公司运营的重要基础，
因此需要遵循一些基本原则来进行设计。这些原则包括任务目
标原则、分工协作原则、精干高效原则、指挥统一原则、有效
幅度原则、集分权原则、稳定与适应原则以及责权利结合原则。
集团总部是公司的核心部门，其组织结构图包括董事会、
股东会、监事会、总经办、财务部、资本运营部、企业发展部
和企业管理部。股东会是公司的最高权利机构，由全体股东组
成，对公司重大事项进行决策。董事会主要负责公司的经营决
策和高层管理人员的聘用等方面重大决策。监事会对股东大会
负责，维护公司及股东的合法权益。
除了高级管理层，公司部门设置也非常重要。目前暂定的
部门包括总经办、财务部、资本运营部、企业发展部和企业管
理部。这些部门的职责是相互关联的，共同为公司的发展提供
支持。
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总经办是集团内部承上启下的桥梁，协调各有关部门关系
的纽带，保持集团公司工作正常运转的中枢。其主要职责包括
协助集团领导控制和协调各部门经营管理、对集团下属各部门
的业务流程和业务开展情况进行调查、促成集团各部门制度化、
信息化、人性化管理、协助集团领导处理外部公共关系等。
总的来说，集团公司的组织架构和部门职责需要遵循一些
基本原则，以保持公司的高效运转和发展。每个部门都有其特
定的职责和作用，相互关联，共同为公司的发展提供支持。
5、我们致力于开展精神文明建设，扶植和引导集团企业
文化的形成和发展。我们希望营造浓厚的人文关怀氛围，实现
集团商业活动和社会责任承担的共赢。
6、我们将发现优秀人才，并跟踪他们的发展，为他们提
供锻炼和培养的机会。
7、我们负责发现和跟踪潜在的发展新方向、新业务和新
项目，并进行前期的考察和研究。
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8、我们负责管理会议、文秘、档案、办公自动化、政
务、、保密、保卫、对外接待、资产管理等其他行政和后勤事
务。
9、我们将草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，
收集、整理、上报统计政务信息、大事记以及维护集团网站等。
10、在集团公司领导和上级工会组织的领导下，我们将努
力做好员工的政治思想工作。我们将依法维护员工的民主权力，
组织员工民主管理企业。我们将正确有效地行使民主权力，承
担公司职代会机构工作任务。我们希望工会成为员工之家，让
员工通过工会渠道将合理化建议和合理要求反映到集团高层，
努力营造和谐的劳资关系环境。
财务部工作职能及职责：
财务部是集团公司承担资本保值增值、财务管理、会计核
算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。我们主要负责
制定集团公司资金及投资的中长期规划，会计核算管理，资金
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管理和调度，投资项目的财务审核，参与投资评价及下属企业
财务审计等工作。我们的具体职责包括：
1、负责集团资金管理；
2、负责制定集团财务计划；
3、负责集团公司及所属公司财务预算管理；
4、负责审核集团公司会计核算及资金支出；
5、负责指导所属公司财务业务工作和聘用与考核主要财
务人员；
6、参与集团公司经济合同的审核及重要经济活动的论
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