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银行风险管理培训简报

1.银行业务运营风险培训班发言稿

银行新员工培训会上的讲话

同学们、同志们：

今日，很兴奋参与2021年新行员培训班座谈会，同大家见面和沟

通。首先，我代表省行党委对大家参与建设银行的工作表示热闹欢迎，

欢迎你们成为建设银行省分行这个大家庭中的一员。对这次新行员的

入行培训，分行党委是特别注重的，党委书记、行长牛嘉欣同志特地

审定了培训支配看法。这次牛行长由于参与总行的工作会议没能亲身

到现场与大家沟通，托付我来和大家见见面，讲一讲。刚才听了优秀

青年和新员工的对话发言，我感到很欣慰，你们的发言都很有见地，

从不同角度对我行的创新、团队、进展前景、以及个人职业生涯进展

进行了思索和探讨，提出了许多好的建议和看法，我听了以后也深受

启发。从你们身上，我不只看到了朝气、活力，更看到了陕西分行的

进展动力，看到了陕西分行的明天和盼望。我真诚的盼望大家能够尽

快实现角色的转变，将个人职业生涯进展与建设银行的进展紧密结合

起来，成为建设银行改革与进展的新奇血液。

人力资源部组织大家在武警学校进行了为期一周的入行训练培训。

通过专题讲座、录像教学、互动演练、座谈沟通、现场体验和实地参

观等培训形式，让大家了解建设银行的历史、现状及前景、次要业务

状况、服务礼仪等内容，这些对于新入行的员工都是很有必要的，有

助于关心新员工加深对建设银行的熟悉，尽快熟识业务，进入工作角

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色。通过细心支配的拓展训练，培育了大家的合作意识、团队进取精

神，达到了“激发个人潜能、熔炼团队才智”的目的，增加了大家对

建设银行的认同感与归属感。【银行新员工培训发言稿】银行新员工

培训发言稿。大家在培训期间能够恪守纪律，仔细学习，勤于思索，

深化争论，取得了很好的培训效果，体现了当代青年乐观进取的精神

风貌。

2.如何做好商业银行投资银行业务的风险管理工作

一、强化内部掌握和操作风险管理理念，建立良好的风险掌

握企业文化氛围对于城市商业银行来说，引进国际银行业先进的操

作风险管理理念，构成良好的风险掌握企业文化氛围是迫在眉睫的任

务。

建立良好的操作风险掌握文化氛围首先要明确操作风险的科学含

义和风险掌握手段及方法。现代银行风险管理理论对操作风险给出

了明确的定义，即操作风险是指由于内部流程、人员行为和系统失当

或失败，以及由于外部大事而导致直接和间接损失的危急。

操作风险次要来自内部掌握和外部大事两个层面，次要包括：人

员风险、制度和流程风险、技术风险以及操作策略风险。银行操作

风险的防备次要依靠完善的内部掌握，完善的内部掌握是有效实施银

行操作风险管理的次要手段。

巴塞尔银行监管委员会1997年在《有效银行监管的核心准绳》中

提出：“最严重的操作风险在于内部掌握及公司管理机制的失效”。依

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据2002年9月人民银行颁布的《商业银行内部掌握指引》对商业银

行内部掌握的定义：商业银行内部掌握是商业银行为实现运营目标，

通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防备、事

中掌握、事后监督和订正的动态过程和机制。

与国内其他商业银行相像，锦州市商业银行成立初期注意资产