五金仓库管理制度.pdf

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五金仓库管理制度

五金仓库管理制度1

一、总则

为使本的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企

业管理和财务管理的一般要求,结合本具体情况,特制订本规定。

二、日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时

报送各类规定的报表。

2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日

发生的业务必须及时处理,做到日清日结,确保物料进出及结存数

据正确无误。

3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物资

清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、

变质或损坏等)需报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批

准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。

4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限

较长,逾期失效等不良存货,按季度编制报表,报送相关职能部门

领导及财务人员,各职能部门对各类不良存货提出处理意见,责成

相关部门及时加以处理。

5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作,在保证货物供应、合

理储备的前提下,力求减少损耗。

6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类

分区码放,做到二齐、三清、四定位。

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二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

三清:物料清、数量清、规格标识清。

四定位:按区、按排、按架、按位定位。

7根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓

库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易

燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。

三、入库管理

1入库时,仓库管理员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见

单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未

经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,

不得与已入库物资混合放置。

3已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意

堆放。

四、仓管人员工作要求与纪律

1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、

入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映。

2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失。

3、做好保密工作。

4、库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只

有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及

有关凭单,要列出清单写明情况,双方与上级签字,各保留一份。

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5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损。

6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完

整,库容整洁,通道畅通。

7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

8、做到四“检查”:

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