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质量承诺与保证措施方案

质量承诺及保证措施

第一节质量目标及承诺

1.1、质量目标

验收合格。

1.2、违约处罚措施

1.2.1、工程验收严格执行建设部颁发的质量验收评定标准，

施工期间监理方严格监督，不合格的部分必须返工直到合格。

1.2.2、按我方承诺质量标准执行，达不到承诺标准的除承

担返工费用外，按合同总价的3%处罚。

1.2.3、我公司如不认真履行合同，忽视工程质量，不守信

誉，甲方有权责令停工直至终止合同，造成一切损失由我公司

承担。

1.2.4、我公司在接到开工后14天内，如未能按投标文件

及合同条款中承诺的人员、施工设备按时、如数进入工地，致

使本标段工程的质量造成严重影响，造成一切损失由我公司承

担。

第二节质量保证体系

研究参考

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2.1、质量管理体系图

研究参考

2.2、质量管理体系要素形象图

研究参考

2.3、质量管理体系管理收集

进修参考

2.4、质量目标管理网络图

2.5、建立健全和严格执行各项制度

2.5.1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作

责任制，用严谨的科学立场和认真的工作作风严格要求自己。

正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，

建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提

高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工功课

务上。

2.5.2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理

工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，

有权、有进修参考

2.5.3、建立施工组织设想的施工方案审查制度，工程开工

前，将我公司技术主管部分批准的单位工程施工组织设想报送

监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新

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资料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工

技术保证措施，以及新技术新资料的试验，鉴定证明资料呈报

监理主管工程师审批。

2.5.4、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目

经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工

的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措

施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量

事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

2.5.5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组

织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部

位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质

量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重

点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建

设物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；盖板、

涵身混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预

留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料：

特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜

绝重大差错事故的发生。

2.5.6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班

组研究参考

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