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质量工作汇报范文五篇--第1页
质量工作汇报范文五篇
质量工作汇报范文篇1
时光飞逝,20-年已接近尾声,也即将成为过去,今年-月份质量部成立,我
开始接触新的工作,没有多大的成果,但是经历了一段新的考验和磨砺。非常感
谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己
在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协
助,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能
使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台
阶。成立质量部以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,质
量部顺利完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作情况向您做一个报告,请
批评指证,谢谢!
一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程
今年质量部人员状况是:质量部人员紧张,从账面上看有x人,但是x人属
于生产调试,只负责把好生产质量关;x人属于售后服务部,同时身兼研发、原
料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出
厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。
质量部加强了品质控制的力度和范围,工作量很大。在此种情况下必须加强部门
管理,必须使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:
1、原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。装置老化记录
单增加上下架日期、老化频率项,对当天的原料检验、产品老化进行记录;增加
调试老化器件更换记录表,统计每批次老化易损器件的更换情况;延续之前的差
错单,记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单,巡查包括作业指导书的审
阅,不合理的生产操作,生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更
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换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。各责任人按计划实行,
我主要做督促跟进,保证任务的改善与完成。
2、针对原来的进料检验标准太过笼统,检验员认识比较含糊,以什么为标
准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准
文件。修改原材料进料检验文件,为现场检验员提供判定标准。
3、建全了质量部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处
理率、调试检验遗漏率,并将所有指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保质量控
制。
二、部门工作任务严格质量控制,完善控制流程和检测手段
1、进料品质控制:
(1)、修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。
(2)、严格进料检验,从-月份到-月份统计来料检验-批,发现-批存在异常
情况。
(3)、由于受公司采购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响,大部份
生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出
厂检验进行质量检验。所以能要求生产部协助配合做好其质量跟踪检验,止住量
产后出现不良。
(4)、从-月份开始加强了与供应商沟通。特别是逆变器、充电器、机箱、继
电器等几家供应商,在x、x、x月份频出现异常问题,多次与供应商沟通,要求
其改善。会知采购部,采购生产质量要求相对较为严格的客户时,不优先考虑部
份供应商,待其质量稳定后再做考虑。
(5)、针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的,建议采购部对多次发
出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。严格控制供应商来料质量管
理。
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2.生产
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