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通信项目管理(三)_真题-无答案--第1页

通信项目管理(三)

(总分100,考试时间90分钟)

一、单项选择题

1.项目是为了实现一个独特的目的而进行的______任务。

A.长期性B.明确性

C.临时性D.周期性

2.项目进行过程中，在______阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，

并向利益相关者提交绩效报告。

A.项目定义B.项目开发

C.项目实施D.项目收尾阶段

3.在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在______。

A.项目开发阶段B.项目实施阶段

C.项目控制阶段D.项目收尾阶段

4.项目的范围、时间和______称为项目管理的三项约束。

A.目标B.质量

C.成本D.风险

5.项目管理的约束条件是______。

A.预期利润B.范围、时间和成本

C.人员和资金D.质量

6.在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响

力最大的阶段是______。

A.项目定义阶段B.项目实施阶段

C.项目检查阶段D.项目收尾阶段

7.项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是

______。

A.确定并聘请项目经理B.制定项目章程

C.编制详细的计划，明确项目的进度D.制定项目初步范围说明书

8.下列活动中，不属于项目管理过程组的是______。

A.项目可行性研究B.项目实施

C.项目计划D.项目收尾

9.为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是______。

A.综合管理B.范围管理

C.人力资源管理D.沟通管理

10.在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是______。

A.分解法B.类比法

C.自下而上法D.自上而下法

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11.在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是______。

A.为完成工作而分给个人的责任B.项目期间控制预算的水平

C.项目期间收集成本数据的水平D.项目开始的时间和结束的时间

12.工作分解结构(WBS)常常表示为一个以______为导向的活动家谱图，反映整个项目图景

和每一个主要的组成部分。

A.进度B.利润

C.任务D.成本

13.在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作，从项目管理的角度看，数据分析与数据

搜集之间的逻辑关系是______。

A.进度依赖关系B.强制依赖关系

C.自由依赖关系D.外部依赖关系

14.如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值，则应______。

A.将这些活动取消B.尽量缩短这些活动的工期

C.尽量延长这些活动的工期D.增加完成其他工作的时间

15.某通信项目中新操作系统的安装需要设备