国开(吉林)02326《管理学基础》模拟试题2复习资料答案.pdfVIP

管理学基础-模拟试题2作业资料答案

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【题目】

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

A.管理的变动性

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的实践性

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：管理的实践性

【题目】

组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构

B.目标、部门和效率

C.目标、部门和关系

D.目标、部门和人员

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：目标、部门和关系

【题目】

计划工作的核心环节是（）。

A.控制

B.预测

C.组织

D.决策

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：决策

【题目】

有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。

A.利润目标

B.短期目标

C.中期目标

D.长期目标

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：长期目标

【题目】

企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

A.顾客之上

B.利润目标

C.融入社会责任

D.最大利润

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：顾客之上

【题目】

（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。

A.哥顿法

B.等概率法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：头脑风暴法

【题目】

企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。

A.有机式结构

B.复杂式结构

C.机械式结构

D.简单式结构

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：机械式结构

【题目】

m型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线职能制结构

D.矩阵制结构

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：事业部制结构

【题目】

考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A.上级部门

B.关系部门

C.下属部门

D.主管部门

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：关系部门

【题目】

领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

A.组织权力

B.奖惩权力

C.法定权利

D.自身影响力

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：自身影响力

【题目】

成就需要理论一般适用于（）的研究。

A.普通员工

B.技术人员

C.主管人员

D.一线员工

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：主管人员

【题目】

()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：书面沟通

【题目】

在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积

极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

A.妥协

B.强制解决

C.合作

D.树立更高目标

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：合作

【题目】

控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.上报

D.反馈

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：反馈

【题目】

管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力

放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。

A.及时性

B.目标明确

C.控制关键点

D.灵活性

[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案