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PDCA循环模式对急诊科医疗纠纷及患者满意度的影响
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[摘要]目的PDCA循环模式对急诊科医疗纠纷及患者满意度的影响。方法选择2015年1月至2016年1月和2016年2月至2017年2月接诊的200例急诊科患者,按照PDCA循环应用前后分为两组,对照组为PDCA循环应用前,观察组为PDCA循环应用后,采用问卷调查方式,分析两组对医院急诊的满意度和对减少医疗纠纷的影响。结果观察组对医院急诊科的满意度为98%,对照组对医院急诊科的满意度为89%,观察组的满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05);观察组医疗纠纷发生率为2%,对照组医疗纠纷发生率为11%,观察组发生医疗纠纷的几率明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论PDCA循环应用于急诊科后,患者对医院急诊科的满意度明显提高,发生医疗纠纷的几率降低,医院的医疗服务质量得到提高,临床价值加高,值得推广应用。
【关键词】PDCA循环;急诊科;医疗纠纷;满意度
近年来,各个医院发生医疗纠纷的案件不断增多,医患关系日趋紧张,因此对急诊科医护人员的工作能力、职业素质、职业道德和认为素质有更高的要求[1]-[2]。大量的研究证明,医院的急诊科是急诊病人入院初步诊断、抢救、治疗和分流的主要场所,由于急诊的病人大多患有的疾病都具有危急、重症、难症和杂症等特点,所以给急诊工作带来很多的不确定性、心理压力大、工作强度较高等,是医院各个科室中最容易发生医疗纠纷和投诉的科室[3]-[4]。有研究认为,目前医院应该注重医患关系的改变,正确的处理好医患关系,从而降低发生医疗纠纷的几率[5]。有研究报道,PDCA循环是一种有效的医疗质量管理模式,这种管理模式是由常规的经验管理转为科学管理,能有效提高临床医疗质量[6]。本次我院的研究旨在分析,应用PDCA循环模式前后,患者对医院急诊科的满意程度和对医疗纠纷发生几率的影响,现将研究内容报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选择2015年1月至2016年1月和2016年2月至2017年2月接诊的200例急诊科患者,按照PDCA循环应用前后分为两组,对照组为PDCA循环应用前,观察组为PDCA循环应用后。两组患者的年龄在18~85岁之间,患者对本次调查问卷研究的内容知情并且同意,所有患者均能有效的与调查员进行交流、沟通,两组患者在方面的一般资料,无显著差异(P0.05),两组可以进行对比分析,其中关于患者的性别、文化程度、平均年龄以及发病形式等一般资料,见表1。
表1两组患者的一般资料情况比较[(±s),n(%)]
组别
例数
性别
文化程度
平均年龄
发病形式
男
女
本科以下
本科
本科以上
急性
非急性
观察组
100
67
33
47
32
21
57.9±17.6
71
29
对照组
100
69
31
49
34
17
57.7±17.9
73
27
X2值
0.0919
0.0801
0.0905
0.5198
0.0797
0.0992
P值
0.7618
0.7771
0.7636
0.4709
0.9366
0.7528
1.2方法
我院采用PDCA循环改进模式(计划-实施-检查-处理)进行医患沟通,具体的管理流程如下:?明确目标并制定标准,按照相关法律法规,根据我院的具体情况,制定急诊科医疗服务质量管理办法和门诊病历、服务质量检查评分标准;?专门的管理团队并执行目标,急诊科领导负责组织成立管理小组,对急诊科医疗服务质量,如:医护人员的专业技术、服务态度等,进行检查评估、奖惩、整改等,将急诊科服务质量控制工作落实到实处,按时、按质的完成制定的目标;?依照管理指标检查落实,根据医院的考核标准,每月进行一次急诊科的考核,分别进行登记、统计、打分等,将实际的考评情况与预期目标比较,分析进展的情况,对考核出的结果,拿出相关意见改进应对;?根据考核结果进行分析总结,分析总结急诊科的服务质量检查结果,按照指定的标准进行奖惩,将发现的问题反馈到科室,总结经验,制定制度,以防再次发生相似问题。
研究使用我院自行设计的调查问卷,问卷项目经专家审阅、修改,并经专家一致同意,综合各方面因素设计了一套适合用于急诊科患者满意度的调查问卷。问卷调查的调查员要进行专门培训,考核合格后,按照统一的指导语、提问方式和方法进行调查,调查时说明调查的用意“仅作为科学统计研究,内容完全保密”,减少患者的质疑,增加调查结果的真实性。问卷内容主要包括:医务人员的工作能力和职业素质、医院工作的内部环境、医院组织管理的能力、医院后勤人员的工作能力和素质等。问卷共200份,在回收问卷时认真核对,如有漏填项目,应进行完善,200份调查问卷全部收回。
问卷的信度、效度都经过
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