安全生产大检查工作检查内容.pdfVIP

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通用部分：

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1安全生产责任制建立基建安全生产责任体系：责任明确，层次清楚。

1.安全生产第一责任人定期主持安委会会议：掌握施工动态，制

2安委会定对策，督促落实。

2.安委会主要成员参加会议情况。

3安监机构及人员配备设立安监机构，安监机构人员满足工程需要。

1.建立“升级考核”、“从严考核”的管理机制。

4安全制度2.开展安全生产标准化建设。

3.制定并落实安全文明管理制度。

5安全投入建立安全投入费用使用台帐

1.项目部主要负责人、安监人员经培训合格并持证上岗，并满足

招标文件及合同要求。

6资格审查、持证上岗

2.从业人员经安全培训合格、准入上岗（特种作业人员持证上岗

）。

坚持对安监人员进行培训，定期对安监人员的工作进行考评评

7安监人员培训、考评情况

定。

1.办理准入手续并备案。

8现场准入管理

3.按照“七不准”的要求，监督检查记录、备案登记资料齐全。

有计划、有落实、有考评、有档案，定期对从业人员安全考

9从业人员安全培训教育

试。

10安全文明协议合同中须列安全文明施工的条款要求，明确双方应承担的责

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任。

每半年对自身安全保证体系、安全监督体系、项目经理、项目

11安全管理情况的监督检查班子、安监机构、人员配置、劳动组织等进行监督检查，并备

案。

1.制定制度。

12对分包工程的管理2.分包经沈东公司批准。

3.核查分包单位的资质情况并备案。

1项目经理每月组织一次现场安全文明施工联合检查。

13安全文明施工检查

2.安监人员现场巡视、危险作业监护等检查、整改验收的记录。

1.项目经理组织开展现场安全隐患排查，对隐患评估、分级。

14隐患排查治理2.对重大安全隐患制定措施，落实责任人，挂牌督办、限期整

改。

1.对现场安全风险进行辨识、评估、分级、公告，并备案登记、

监督检查，完整记录。

15安全风险、危险源管理

2.对重大危险源进行普查、登记、建档、辨识、评估，制定并落

实对策。

16安全例会召开安全例会，研究解决安