与销售有关的质量管理知识ppt.pptxVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

与销售有关的质量管理知识;主要内容;24/9/4;3.1.1质量quality;3.1.2要求requirement;3.1.4顾客满意CustomerSatisfaction;3.3.5顾客customer;3.4.2产品product;现今品质定义;A.顾客眼中的质量

⊙质量的意义

质量是“实现使用目的所必须具备的性质”。

即顾客喜欢的一切内容。

这种评价“不是由我们自己做判断,而是由顾客做出最终决定”。

⊙怎样理解“质量好”的含意

按照不同的用途,能发挥适当的作用就可以说成为质量好。

“质量好”并不是指绝对意义上的“最高、最上层”,而是指满足顾客在计划购买商品阶段设想的各种要求的质量。

“质量好”意味着“能够按照顾客的要求发挥功能和作用”。

质量好≠级别高

;⊙适宜的质量和顾客的满意

适宜的质量就是“根据等级,采用顾客能够接受的质量和价格”,商品需要满足该适宜质量。

顾;2、八项质量管理原则之一;:接收产品的组织或个人;

分类:现在+未来/直接+间接/外部+内部;

了解需求---策划方法---满足顾客---顾客反馈---持续改善

;关注顾客并非一切都满足顾客,顾客满意是一种管理理念;

;24/9/4;7.2与顾客有关的过程

7.2.1与产品有关的要求的确定

组织应确定:

a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求;

b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;

c)适用于产品的法律法规要求;

d)组织认为必要的任何附加要求

注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务(例如,维护服务)、附加服务(例如,回收或最终处置)等。;24/9/4;24/9/4;BG/QP7.2-01-2014《与顾客有关的过程控制程序》

BG/GL-BF-11-2014《重特大合同评审管理办法(第A/0版)》;24/9/4;产品质量信息反馈要求

真实、准确、详细

工程及产品名称、规格型号

使用量/进货量、存在质量异议的数量

进货时间、产品批号

存在的问题详细情况:安装情况、问题点、提供必要的影像或样品

初步原因分析及拟采用的措施

文档评论(0)

QualityDocument + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档