建筑项目工作总结报告.pdf

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建筑项目工作总结报告

工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详

细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件

以及工作的环境和基础的等进行分析。下面就让小编带你去看看建筑

项目工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!

建筑项目总结报告1

20____年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,

按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以____小区如期交付为目标,

在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年

各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要

把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库

组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64

平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,____年度工

程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房

率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成

了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观

绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好____项目的施工工作

以年初____小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了

建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆

未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工

进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个

现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位

为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合

作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影

响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工

队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽

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然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地

单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了

电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的

进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排

除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调

整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协

调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展

顺利。通过我工程部人员的努力,__项目最终在____年7月初全部完成

了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好______项目的验收工作

自__项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综

合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工

调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及

办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司

为外来单位也是在__的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、

消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难

重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,

按现__市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重

新报__市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥

遥无期。为此我工程

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