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浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题

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李艳彬

【摘要】：现阶段我国的经济形势良好，建筑企业发展也很快，但是建筑企业要持续健康的发展，离不开工程造价有效的管理和控制，这也是建筑企业实现其经济效益的重要手段。建筑企业要加强工程造价管理，找出其中的问题并采取相应的措施进行改进和完善，使工程造价管理切实可行，企业实现效益的同时，也能够促进我国经济的可持续发展。本文就建筑工程造价管理施工中存在的问题进行简单的分析。

【关键词】：建筑工程；造价管理；存在问题

造价管理贯穿于整个项目建设过程，造价是否合理将对项目经济效益造成本质影响，所以切实做好造价管理工作是极为重要的。然而，由于受到外界各因素的影响，使得在不同的项目建设阶段产生一系列造价管理问题，导致造价管理作用无法得以充分发挥。

1、建筑工程造价管理与控制的重要性

建筑工程的造价管理与控制，主要是对人力、物力和财力的合理配置和利用，而且前提是要保证建筑工程的质量，进而实现建筑工程的经济效益和社会效益的最大化。在工程造价管理和控制中，对于建筑工程的质量保障是比较难的。因为现阶段我国属于市场经济，施工人员的工资和建筑材料设备等都随着经济的发展不断地提高，导致建筑工程成本提高。而很多建筑企业在进行建筑工程造价评估的时候，由于考虑不全面和对市场的变化规律缺乏了解，工程实际造价超出预算。这种情况下，对于建筑工程的顺利施工和质量有着很大的影响。这种情况对建筑工程巨大的影响和同样的问题不断出现，使建筑企业认识到了建筑工程造价管理控制的重要性，在建筑工程施工中加大了造价的管理和控制，而且也采用了很多的管理控制措施。科学合理地进行建筑工程造价管理，对于建筑企业可持续发展是十分必要的。

2、建筑工程造价管理问题

2.1工程投资决策阶段造价管理问题

对于建筑工程而言，其长期存在投资膨胀等问题，导致造价不断升高。造成这一现象的原因为工程建设早期缺乏可靠的造价确定依据，决策人员仅能根据已经完成的项目对拟建项目造价进行确定，此外加之众多外界因素的影响，导致三超问题频繁发生。

2.2设计阶段造价管理问题

①招标不全面

单一关注方案设计时期的招标工作，忽视施工图设计与技术设计等方面的招标。在方案中标以后，技术设计及施工图设计将变成中标方“一揽子工程”，在缺乏良性竞争的局势下，设计方没有任何压力，造价管理积极性将大打折扣。

②设计取费不合理

设计费用主要取决于建筑规模及造价高低，基于此很多设计单位为实现利润最大化，盲目增大工程规模，方案无法达到最佳的效果，甚至部分设计人员未按要求增大梁柱截面，修改混凝土的强度等级，最终产生一系列不合理问题。

2.3招投标阶段造价管理问题

①不重视前期工作

项目招投标时前期工作不够充分，对于各个工程细节未能进行深入的分析，施工图纸没有得到会审，图中提到的造价计算等内容存在一定矛盾等。

②评标方式不合理

就目前而言，很多工程的招投标方式还倚重于传统的按照行政管理形式所编制的各项规则，评标方式及内容依然局限在数理统计。在招投标过程中，投标方根据估算明确下浮费率，缺少细致的预算分析文件，导致业主无法准确判断报价是否合理。

③材料价格失真

如今，新型建材充斥着建筑施工材料市场，尤其是那些装饰材料，虽然新材料能起到提高建筑品质的作用，但由于信息不畅等因素的影响，会使很多承包商及业主无法掌握新材料市场行情，导致工程造价失去有效控制。

2.4施工阶段造价管理问题

①现场管理混乱

部分监理人员缺乏完善的业务素质，未能了解合同及预算。还有一些签证单需要由承包商进行填写，为追求高额利润，弄虚作假，更改了合同界限定义。产生这些问题的根本原因都是由现场管理较为混乱造成的。

②定额计价存在很大差异

对于现行计价而言，很多地区都按照现行的相关规定。未能广泛实行统一量，市场价政策没有改变成市场价格，也没有借助市场经济方式处理各项市场问题，价值规律无法发挥预期作用，使得工程成本远远偏离实际情况。

2.5竣工阶段造价管理问题

由于现代建筑施工时常会应用新技术和新工艺，这会增大定额缺项等内容。然而，在实际工作中由于缺乏可靠的调查数据，导致预算定额存在一定不合理性。竣工阶段的造价管理同样具有重要作用，必须引起相关人员高度重视。

3、建筑工程造价管理存在问题的对策

3.1建立工程造价依据以及计价方法

建筑工程的造价依据和计价方法是工程造价管理的基础和依据。现代工程造价管理应该对传统的定额计价模式进行改革，选择采用工程量清单的计价模式进行工程造价管理，这也是现代建筑工程造价管理的大趋势。工程量清单的计价模式不仅可以提高建筑企业招投标时造价的合理性，而且对于建筑材料可以起到节省作用，进而减少施工成本，提高企业效益。

3.2实现工程造价管理的全程监控

任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。