水利水电工程施工阶段的质量管理1.docx

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水利水电工程施工阶段的质量管理

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摘要:水利水电工程建设项目是我国最重要的基础工程设施,对于国家农业、工业和社会生活都有非常大的影响,其施工质量也一直都是国家相关管理部门和工程招标使用方重点关注的内容。同时,施工安全是施工质量中最重要的组成内容。如果施工质量难以保证,施工安全也必然会漏洞百出。从这个意义上说,施工质量对于建筑企业的安全管理和经营效益都有直接的关系。因此,无论从哪个角度看,强化工程的质量管理,都有着非常重要的现实价值和深远影响。

关键词:水利水电工程;质量管理;措施

1水利水电工程施工质量管理概述

对于水利水电工程来说,有一些典型的施工特点:一是施工环境相对恶劣,大多处于条件比较艰苦的野外山地等处,地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍;二是工程具有非常显著的周期性,一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程,对于工期和工序的要求比较高,如果因为各种原因未能按期完成工期施工,将会对后期的施工质量产生严重影响。基于这些原因,工程的复杂性和困难度将非常巨大,这就要求在整个工程的施工阶段,要强化各种管理工作,尤其是质量管理,确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。考虑到水利水电工程现场普遍有地理偏远和地质脆弱问题,施工设备材料的采购、运输、使用都要受到自然条件的极大制约,各种安全风险问题比较集中,给施工的正常进展以及工程建设质量带来非常巨大的威胁。水利水电工程施工阶段的质量管理,必须按照相关国家标准和程序把握好各个关键工序环节的重要参数和指标,不能有任何闪失。同时,还要结合工程的具体设计和当地条件进行针对性的管理优化和调整。

2水利水电工程管理以及施工质量控制问题分析

2.1施工材料监管不力,存在以次充好的情况

水利水电工程是需要使用几十年甚至上百年的工程,就像都江堰水利工程至今依然发挥着作用。因此,水利水电工程对施工材料的要求相对较高,但是在施工管理过程中可能存在施工材料监管不力,出现以次充好的情况。部分中标材料供应商会与采购人员相互勾结,用高标准的材料拿下标的,但是送货时却用劣质材料冒充。采购人员在施工材料监管方面放松要求,最终导致劣质施工材料进入施工现场。这样一来,容易导致洪水期大坝被冲毁等严重安全事故,影响水利水电工程管理以及施工质量控制的实效性。

2.2工程管理方法不得当,行政管理方法不适用

水利水电工程在很大程度上还是政府主持建设的基础设施工程,政府在工程项目建设中发挥着主导作用。因此,在水利水电工程管理与施工质量控制中依然会出现行政管理代替工程管理的方法,对于工程决策和工程施工调整等问题依然需要根据行政管理方法进行报批报审。但是在水利水电工程管理当中行政管理方法并不适用,部分政府工作人员对工程管理实际和专业知识并不熟悉,这就容易让水利水电工程管理陷入“瞎指挥”的情况,严重影响了施工质量控制有效性。

2.3安全管理不到位,存在现场安全隐患

安全管理是水利水电工程管理中的重点,因为水利水电工程通常是在地形地质条件比较复杂的区域展开,水流湍急且地势险峻,容易发生安全事故。在实际工程管理当中,不仅仅是现场施工人员,工程管理人员的安全防范意识也存在不足,导致其安全管理不到位,增加了现场安全隐患。

3水利水电工程施工中存在质量管理的具体策略

3.1增强管理意识,加强培训力度

提高施工建设质量,是水利水电工程建设的基础目标。基于此,为了能够进一步提升施工建设质量,完善细节管理效率,施工人员在开展施工细节管理工作前期,要培养员工的管理意识,不断加强培训力度,在做好基础培训工作后,逐渐提升施工管理质量等。在此过程中,水利水电工程管理人员要结合员工施工状况进行全面分析,制定全面的施工管理方案,构建施工管理体系,对施工人员的管理工作进行细化处理,积极培养员工团结合作的思想意识,引导员工参加群众性施工质量管理的相关活动等。例如,施工人员在施工管理过程中,遇见一些施工质量管理的技术问题时,可以向专家虚心学习,与专业人士进行有效探讨;勇于提出工作困惑,及时解决工作难题,这样既能有效地消除施工安全隐患,又能帮助施工管理人员做好细节管理,是推动我国水利水电施工建设工程长远发展的基础条件。

3.2对施工材料、施工设备的施工档案进行规范化管理

水利水电工程建设过程中,会涉及大量的人力、物力和材料,其就有施工周期长、施工内容复杂的特点。因此,水利水电施工管理人员,要对施工过程中施工材料和施工设备的运用方式以及流程进行详细规划设计、明确施工措施、合理设定施工进度等。不仅如此,还要全面利用施工现场的资源,成立专业组织管理结构,安排专业的档案管理人对信息资料进行整合管理,这样不仅能够保证施工材料的完整性,也能保证施工进度目标的实施。除此之外,在水利水电

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