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市场推广宣传公司财务管理制度
一、总则
1.为加强市场推广宣传公司的财务管理,规范财务行为,确保公司财务工作的顺利进行,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
2.本制度适用于公司各部门及全体员工。
3.公司财务管理的基本原则是:建立健全财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映公司财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。
二、财务管理体制
1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务工作在总经理的领导下,由财务部门统一管理。
2.财务部门的主要职责:
(1)负责公司的财务管理和会计核算工作,编制财务预算、财务报表和财务分析报告。
(2)制定和完善公司财务管理制度,监督检查公司各部门的财务执行情况。
(3)负责公司资金的筹集、使用和管理,合理安排资金,提高资金使用效率。
(4)负责公司固定资产、无形资产等资产管理工作,确保资产的安全完整。
(5)负责公司税务申报和纳税工作,依法缴纳各种税款。
(6)参与公司重大经济决策,为公司领导提供财务分析和决策支持。
三、预算管理
1.公司实行全面预算管理制度,包括业务预算、资本预算和财务预算。
2.预算编制原则:
(1)目标明确原则。预算编制要以公司的战略目标和经营计划为依据,明确预算目标和任务。
(2)全面完整原则。预算编制要涵盖公司的所有业务活动和财务收支,做到全面完整。
(3)科学合理原则。预算编制要采用科学的方法和合理的标准,确保预算的准确性和可行性。
(4)刚性约束原则。预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。
3.预算编制程序:
(1)公司各部门根据公司的战略目标和经营计划,编制本部门的业务预算和资本预算。
(2)财务部门根据各部门的业务预算和资本预算,编制公司的财务预算。
(3)公司领导对财务预算进行审核和批准。
4.预算执行与控制:
(1)公司各部门要严格按照预算执行,不得超预算支出。
(2)财务部门要加强对预算执行情况的监督和控制,定期分析预算执行情况,及时发现和解决问题。
(3)对于预算外支出,必须按照规定的审批程序进行审批。
四、资金管理
1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则。
2.资金筹集:
(1)公司根据经营需要和资金状况,合理选择融资方式,筹集所需资金。
(2)融资活动要遵守国家法律法规和金融政策,确保融资的合法性和安全性。
3.资金使用:
(1)公司资金要优先用于满足公司的生产经营需要,不得挪作他用。
(2)资金使用要严格按照审批程序进行审批,确保资金使用的合理性和有效性。
4.资金结算:
(1)公司要加强资金结算管理,严格按照国家有关规定和公司财务制度进行资金结算。
(2)资金结算要采用安全、快捷的结算方式,确保资金的安全和及时到账。
五、成本费用管理
1.公司要加强成本费用管理,严格控制成本费用支出,提高经济效益。
2.成本费用核算:
(1)公司要按照国家有关规定和公司财务制度,建立健全成本费用核算制度,准确核算成本费用。
(2)成本费用核算要采用合理的方法和标准,确保成本费用的真实性和准确性。
3.成本费用控制:
(1)公司要制定成本费用控制目标和措施,加强对成本费用的控制和管理。
(2)成本费用控制要从源头抓起,严格控制采购成本、生产成本和管理费用等。
(3)公司要加强对成本费用的分析和考核,及时发现和解决成本费用管理中存在的问题。
六、资产管理
1.公司要加强资产管理,确保资产的安全完整,提高资产使用效率。
2.固定资产管理:
(1)公司要建立健全固定资产管理制度,加强对固定资产的购置、折旧、清查和处置等管理。
(2)固定资产的购置要按照公司的审批程序进行审批,确保固定资产的购置符合公司的发展需要。
(3)固定资产的折旧要按照国家有关规定和公司财务制度进行计提,确保固定资产的价值得到合理补偿。
(4)公司要定期对固定资产进行清查,确保固定资产的账实相符。
(5)固定资产的处置要按照公司的审批程序进行审批,确保固定资产的处置合法合规。
3.无形资产管理:
(1)公司要建立健全无形资产管理制度,加强对无形资产的取得、摊销、清查和处置等管理。
(2)无形资产的取得要按照公司的审批程序进行审批,确保无形资产的取得符合公司的发展需要。
(3)无形资产的摊销要按照国家有关规定和公司财务制度进行计提,确保无形资产的价值得到合理补偿。
(4)公司要定期对无形资产进行清查,确保无形资产的账实相符。
(5)无形资产的处置要按照公司的审批程序进行审批,确保无形资产的处置合法合规。
4.存货管理:
(1)公司要建立健全存货管理制度,加强对存货的采购、入库、出库和盘点等管理。
(2)存货的采购要按照公司的审批程序进行审批,确保存货的采购符合公司的生产经营需要。
(3)存货的入库要严格按照
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