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生产运营管理年终工作总结（精选7篇）

生产运营管理年终工作总结篇1

1、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准

确统计，登记台帐，报表按要求上报。对已完成工程的资料进行及时

的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。

2、严格履行借阅手续：应建立建完善的关于文件及资料的收集、

分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序

办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、

文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅

或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围

及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还;借阅或传阅

文件借(传)出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。

3、负责现场施工进度的统计，记录隐蔽验收、混凝土浇筑和各

节点工期完成时间，并定期汇总上报至工程部，方便领导查阅及进行

施工调整。负责施工中影像资料的收集整理工作，根据影像内容进行

分类筛选归档。

资料工作看似轻松，实则细碎繁琐，能够真正做好并不容易。公

路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日

后公路通车运营管理的重要依据，施工阶段的内业资料整理是当前公

路工程施工管理的一项重要内容，也是反映公路工程施工管理水平的

主要方面。内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管

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理的重要组成部分，要真正提高内业管理水平，实现内、外业同步，

做到内业资料边整理边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提

高重视程度，提高内业管理人员的业务素质，切实做到在内业资料管

理中的全、准、严。全就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资

料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。准就是在内业资料

整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推

敲和检查。严就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的

内业资料严禁进入工程档案室。

生产运营管理年终工作总结篇2

时间过得真快，弹指之间，20xx年即将结束了。生产运营部自

成立以来，将近已有2年的时间。较部门刚成立，20xx年生产运营

部无论是在工作内容还是工作经验方面都有了更多的不同，现将20xx

年的思想及工作情况总结如下。

20xx年因大环境影响，煤炭价格持续下滑，煤炭运销公司运输

部为了适应市场变化，降低成本，采取了限票和先后四次运价调整。

运量及运价的变动，对公司整体运营也带来了影响，20xx生产运营

截止12月底平均运行车辆218辆，共装车15310车次(长途13619车，

倒短1691车)，拉运量160.84万吨(长途143.46万吨，倒短17.38

万吨)，周转量63518.49万吨公里，行驶里程约1207.46万公里，营

业收入约13441.66万元，与20xx年相比多拉运32.55万吨，营业收

入少1993.88万元。

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1、生产运营部每日及时掌握了解车队车辆情况，根据车队发送

的待装车信息，与运输部沟通领取派车单，在运输部不限票的情况下，

满足车队所需票量。

2、每日同运输部、煤矿、柳沟沟通了解情况，督促车队及时跟

踪车辆装卸车情况，按照运输部要求当天领用派车单当天装