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公司薪酬制度及激励制度
而今社会,需要规章制度的地方越来越多,对于员工的工资发放,有
着规范的薪酬管理制度。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由
作者给大家带来的公司薪酬制度及激励制度7篇,让我们一起来看看!
公司薪酬制度及激励制度篇1
一、总则
第一条为进一步规范和加强全局薪酬管理,理顺分配关系,优化
分配方式,完善激励机制,根据国家及上级单位有关规定,结合我局实
际,特制定本规定。
二、管理目标
以企业战略为导向,以科学的薪酬制度为指引,以绩效管理和岗
位管理为重点,构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系,充
分发挥薪酬激励作用。
三、基本原则
1、按劳分配,兼顾效率与公平;
2、员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩;
3、员工工资标准与人力资源市场价位相适应;
4、以岗(职)定薪、异岗(职)异薪;
5、工资分配制度与用人制度相配套;
6、短期激励与长期激励相结合。
四、适用范围
1、本规定适用于局及局属单位直接建立劳动关系的人员,其他用
工形式人员由各单位自行确定。
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2、本规定适用于二级主要生产单位及其直管的生产性分公司,深
圳现代监理公司、武汉中建设计院、武汉建校、武汉中心医院及基础设
施事业部的薪酬管理规定另行制定。
五、建筑公司薪酬及福利分配
薪酬制度包括年薪制、岗位能级工资制、计件工资制、包干工资
制、协议工资制五种制度。以年薪制、岗位能级工资制为主,计件工资
制、包干工资制和协议工资制为辅。
薪酬结构主要由岗位工资、绩效奖金、福利津贴三大部分组成,
在不同的薪酬制度中分别以不同的薪酬单元体现。
(一)岗位工资:
是对员工岗位职责、工作强度以及劳动技能给付的报酬。分别体
现为基本年薪、基本工资、能级津贴、包干工资、协议工资等五种不同
的薪酬单元。
(二)绩效奖金:
是对员工的岗位贡献和工作业绩给付的报酬。分别体现为绩效年
薪(奖励年薪)、目标管理责任兑现奖(年终绩效兑现奖)、过程预兑现奖、
终结兑现奖、计件奖、专项奖励及总经理特别奖七种不同薪酬单元。专
项奖励包括但不限于质量、安全、工期、科技、清欠、经营、结算、诉
讼等奖励。专项奖励和总经理特别奖由各单位根据管理程序确定,并由
人力资源部门归口管理。
(三)福利津贴:
包括基本福利津贴和选择性福利津贴。基本福利津贴:包括法定
福利、年功津贴、节日福利、女工津贴、独生子女费、劳动保护津贴等。
(四)选择性福利津贴:
包括通讯补贴、工作餐补贴、交通补贴、地区津贴、水电补贴、
租房补贴、艰苦补贴、补充保险等,各单位根据实际情况选择执行,具
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体项目和标准报局审批后方可执行。员工选择性福利津贴总额原则上不
得超过其岗位工资总额的40%。
在政策和条件允许的情况下,局将统一建立企业年金、补充保险
等福利制度。第七条不同岗位类型的员工执行不同的薪酬制度,实行不
同的薪酬单元组合。
(五)年薪制
1、年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,
确定并支付经营者薪酬的分配方式。
2、适用于局、二级单位(公司)及三级单位(分公司)领导班子成员。
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