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员工培训计划5篇

员工培训计划篇1

公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，

大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;

以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面

启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训计划工作。

一、员工培训计划重点工作

(一)员工培训计划实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高

他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识

和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人

治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项

目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、

人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，

且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到

xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路

建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕

客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学

习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及

推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专

线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的

员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工

种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训

、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步

满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础

上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培

训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后方可上，岗;新招录的大中专毕业生，

由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，

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安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，

实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。起点范文整理!

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加

各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管

理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使

施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种

机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按

照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。

2、在建