建筑信息模型(BIM)技术应用.pdfVIP

建筑信息模型(BIM)技术应用--第1页

建筑信息模型(BIM)技术应用

本文介绍了上海市新华街道商办综合体项目总承包工程中

的建筑信息模型（BIM）技术应用。BIM是一种应用3D或

4D信息技术的系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、

造价管理、设施运行的技术和管理手段。本文分为两节，第一

节介绍了BIM实施体系，包括BIM体系组织架构和项目团队

建设；第二节介绍了BIM实施小组的工作内容。

在BIM实施体系方面，为了保证BIM技术应用的实施效

果，建立了集团公司总部、集团BIM工作站及项目经理部

BIM工作组三级管理机构。总部主管领导牵头对项目BIM技

术实施应用进行策划，对实施团队的组建及实施方向进行整体

把关；技术中心及BIM工作站的各个专业组按专业为项目实

施BIM技术提供技术服务与支持；项目经理部成立包含相关

专业工程师及分包工程师的BIM工作组，组织实施项目BIM

技术应用。

在项目团队建设方面，BIM技术实施应用的效果与BIM

实施团队的管理与实施能力是息息相关的。为保证能够组建实

建筑信息模型(BIM)技术应用--第1页

建筑信息模型(BIM)技术应用--第2页

操性团队，应从团队的组建、工程师的选取、专业设置、软硬

件配套设施的配备等方面综合考虑部署BIM团队的建设性问

题。在团队的组建过程中，应考虑团队的整体性，团队负责人

具有较强的系统性及实际操作经验，能够协调整个项目的

BIM实施；同时按建筑、结构、机电、钢结构、装饰、综合

管理等专业成立小组，配置对BIM具有一定了解及实际操作

能力的专业工程师。

BIM实施小组的工作内容包括建筑组、结构组、机电组、

装饰组和施工组织设计。建筑组的工作内容包括深化设计、专

业间协同、施工模拟、进度管理、物资管理、样板间（层）虚

拟现实、环境及地理位置展示、质量安全管理等；结构组的工

作内容包括深化设计、专业间协同、施工模拟、进度管理、物

资管理、垂直运输管理、结构预留预埋、结构受力变形分析、

钢筋精细化管理、造价管理、质量安全管理等；机电组的工作

内容包括深化设计、碰撞检测、空间管理、施工模拟、进度管

理、采购计划、造价管理、质量安全管理等；装饰组的工作内

容包括装饰装修、幕墙等；施工组织设计的工作内容包括施工

方法、施工程序、施工机械、施工人员等。

建筑信息模型(BIM)技术应用--第2页

建筑信息模型(BIM)技术应用--第3页

综合管理组负责项目的管理和协调，包括培训、平面布置、

进度计划、劳动力管理、承包管理和造价管理等。钢结构组负

责深化设计、钢材采购、构件加工、安装、造价管理、劳动力

管理、进度管理和质量安全管理等。

为了保证BIM技术的顺利实施，我们将对总包单位的

BIM团队提出更高的要求。在项目筹划阶段，我们将选取有

一定项目经验、对BIM有较强的研究能力和研究欲望的工程

师组建实施团队，并明确团队成员的具体职责。

团队成员职责分工如下：

BIM总负责、总协调由项目总工担任；协调总包、分包

在项目BIM实施过程中与业主、设计的业务对接；定期召开

项目BIM实施进度工作例会，解决过程中出现问题；协调整

个项目的BIM实施。

建筑、结构BIM工程师创建轴网、标高及中心文件；创

建建筑、结构BIM模型，录入建筑、结构基本信息；配合其

它专业工程师进行深化设计、管线综合等相关工作；及时为各

建筑信息模型(BIM)技术应用--第3页

建筑