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浅谈机电安装工程管理的问题与对策

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黄燚彬

摘要：由于我国人口数量不断增长，土地紧张问题日益凸显，建筑行业建造的现代化建筑可以缓解我国土地紧张的问题，而且随着人民思想观念的转变，现代建筑逐渐向着智能化的方向发展，因此，机电安装工程受到了较高的关注。机电安装工程的质量决定着整个工程的施工水平，对居民的后续使用也会造成较大的影响，因此，施工管理人员要加强对机电安装工程的管理，减少其对建造工程施工整体水平的影响。

关键词：机电安装;工程管理;管理体系;解决对策

引言：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，机电安装工程的质量可以影响着机电设备在使用中运行的安全性，由此可见，机电工程安装管理工作的重要性。因此，施工单位要在安装工程中保证其安装质量，减少后续使用对居民造成的危害。但是现阶段，由于管理思想及其他原因的影响，安装管理工作中仍旧存在着些许问题，限制着机电安装管理工作质量的提升。

一、机电安装工程管理中存在的问题

机电安装工程中管理工作具有十分重要的作用，它可以保证安装工作有序进行，减少外界因素对工程质量的影响，进一步提高机电工程使用的安全性。施工单位要对自身的施工工作进行全面的分析，掌握管理工作中存在的问题，根据行业需求不断完善自身工作，进而为建筑行业的发展奠定良好的基础。

（一）机电管理机制不完善

以往的机电管理工作中，由于建筑行业的特殊性，其一直在追求成本及质量控制方面的进步，忽视管理工作的改进，导致机电安装工程管理人员不能根据施工单位及建筑行业的变化积极完善机电管理机制，管理人员只能依靠自身经验进行管理工作，没有硬性标准，降低了建筑行业管理工作的科学性。并且未形成良好的管理机制，使得管理工作未对施工人员的行为进行限制，导致其在施工过程中并未根据施工标准使用施工技术，以此无法保证机电工程施工质量，对施工单位的发展不利[1]。另外，在管理工作中，施工机制不完善会使得管理人员在管理工作中不能具备良好的成本控制意识，不能根据施工工作的需求进行施工材料二次使用，造成材料浪费，增加施工成本，使得施工单位失去在行业中的竞争优势，降低其发展动力。

（二）安装人员的素质有待提高

想要保证建筑工程机电项目的安装质量，安装人员的综合素质具有极为重要的作用。机电安装工作在我国兴起的时间较短，专业较差，由于建筑工程向着智能化方向发展，机电工程安装中会涉及到计算技术的使用，因此，不仅仅要求安装人员对安装技术充分的了解，还要不断的更新自身掌握其他学科技术，以此满足安装工作的要求。并且安装工作还要求从业人员具备较强的实践能力，保证根据说明书严谨的完成零件安装工作。但是由于机电安装工作发展的时间较晚，我国部分技术还不成熟，对安装工作造成了一定的限制。另外，施工单位在发展过程中没有对安装人员培训工作进行定位，导致在施工中不能实现对安装人员进行定期的培训，使得安装人员不能在企业中获取提升自身的机会，安装人员专业素质有待提高[2]。

（三）忽视质量管理工作的重要性

安装工作最重要的部分是要求施工单位提高自身的施工质量，防止机电工程在使用过程中出现安全事故，避免对建筑使用者的生命安全造成威胁。建筑工程建设中会涉及到不同管理层次，但是在项目决策阶段，各个阶层管理人员并未明确机电工程的安装目标，并且对施工工作知之甚少，以至于无法明确自身在工程中的职责。设计阶段中，管理人员并未对设计内容进行全面的模拟，没有及时发现设计图纸中存在的技术问题，也会影响施工质量及施工进度。机电工程设计中也存在着设计人员追求美观、忽略质量控制的现象，对机电工程安装正常安装工作产生负面的影响。在采购工作中，施工管理人员没有依据行业的标准对施工材料及施工设备进行采购及管理，使其在使用对施工质量及施工进度造成影响，限制着施工质量的提高。另外，部分机电工程的监理工作不到位，并未对监理单位实施考察，导致监理工作不能充分发挥自身的作用[3]。

二、解决机电安装工程管理中存在问题的具体措施

（一）完善组织体系，加强对施工成本管理

在明确影响机电安装工程管理工作的因素后，施工单位要根据行业的发展趋势采取一定的措施，进而提高机电安装工程的质量。在机电工程安装的过程中，施工单位要利用合同明确各个部门在相关工作中的职责，以此为基础保证各个部门严格按照相关条例完成自身任务，為提高机电安装工程奠定良好的条件。并且施工单位要根据机电安装工程的具体要求完善管理机制，保证管理人员有着可靠的依据，以此提高安装管理工作的科学性，使用管理制度为其提供一定的管理标准[4]。另外，在机电工程安装管理工作中，管理人员要加强对成本的控制，根据材料、设备、人员支出制定预算编制表，在保证施工质量及施工安全的基础上不断压缩施工成本，减少材料的浪费，定期进行设备维护，减少其故障对施工进度的影响，提高施工安全性，降低人力成本，