TWI-JM工作改善-PPT【优质文档】.pptxVIP

;;;;这个改善方法的研修，有助于通过更有效地使用目前所现有的人力、设备及材料，在短时间内大量地生产品质优良的产品，提升生产效率！;在工作现场

成为改善作业方法的

“推进改善的中心者”

是谁呢？;;从现在起我们将要讨论这种方法，而且充分探讨在各位的工作中，能够如何使用它。;;实演作业现场布局图;作业分解表;第一阶段——分解作业

记录全部细节;作业分解是所有作业改善的

第一步;第一阶段——分解作业

记录全部细节

第二阶段——自问细节

;第1问：为什么（Why）;作业分解表使用;如果铜板在作业台附近则不需要;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;完成自问细节的作业分解表;完成自问细节的作业分解表;第一阶段——分解作业

记录全部细节

第二阶段——自问细节

;第二阶段——自问细节 ;构思新方法指导说明;去除（Eliminate）;去除（Eliminate）;合并（Combine）;重组（Recombine）;○;新的作业方法;新方法演练现场布局图;改善前;第一阶段——分解作业

记录全部细节

第二阶段——自问细节

;使上司接受新方法;第一阶段——分解作业

记录全部细节

第二阶段——自问细节;谢谢

Thankyou