企业常见安全生产事故隐患的管控与预防技巧探讨.docx

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企业常见安全生产事故隐患的管控与预防技巧探讨

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摘要：伴随着我国工厂企业数量的不断增加，我国经济发展速度明显得到提升，与此同时，工厂生产安全问题也愈加受到重视。因为这关系着人们的生命安全，同时对于企业的综合效益也会产生极大影响。所以，做好企业的安全生产管理与预防工作就显得极为关键。对企业安全生产标准化管理模式进行探析，为企业的安全化生产提供全新环境，排除企业生产安全隐患，实现企业可持续发展目标。

关键词：企业安全生产；事故隐患；预防措施

中图分类号：X921文献标识码：A

1引言

随着我国社会经济的不断发展，我国更加关注企业安全生产这一问题。为了将安全隐患消除在源头，实现企业生产的未雨绸缪，防患于未然等目标，我国相继出台了一系列关于企业安全生产标准化的规定。这些都对企业安全生产提出了标准化的规定，从根本上保证了企业安全生产的发展。本文着重地分析企业安全生产发展过程中的不足之处，并且提出相应的解决对策，为企业的安全化生产提供一定的参考意见。

2企业安全生产标准化管理模式的重要意义

企业安全生产标准化管理模式是企业走向现代化的表现，以合理运用现代化科技手段，将管理技术通过现代化手段提高，进而使企业的安全生产工作能够做好。管理模式主要针对企业的生产过程进行科学化、规范化的安全管理，要切实做好企业安全生产标准化流程。在管理过程中针对不同对象进行区分化管理，相关检查人员也可以此模式对企业的生产进行监督，此外在生产过程中还可以排除相关安全问题，有效降低事故的发生率。企业安全生产标准化对企业的可持续发展起着举足轻重的作用，企业要想持续发展，就必须切实做好安全生产管理体系，为企业可持续发展做好铺垫，在保障安全的前提下增加企业效益，进而实现企业可持续发展。

3企业安全生产标准化管理中遇到的问题

3.1化工企业安全生产标准化工作培训力度不强

对于化工企业来说，安全生产和员工现场作业的操作是相互依存的关系，为了更好的实现化工企业安全生产的标准化，要对现场作业的员工进行不断的安全生产内容的培训，提高员工的安全意识。然而在实际的生产过程当中，许多企业由于规模较小，所以不重视安全生产标准化工作，也更谈不上拿出相应的资金来投人到员工的培训当中。化工企业操作人员没有安全意识，对于化工企业来说，作业现场安全风险大，作业活动的安全指数就大大的降低，极易发生安全事故，对企业和人员带来不可挽回的损失。

3.2监督力度不够

企业的安全生产也离不开相关的监督管理，从监督管理来说，由于管理人员对监管工作的不重视，导致企业的安全生产监管力度不够。再加上企业安全生产标准管理化制度不够完善，监管人员在进行实际监管时缺乏细致流程以及相关规定，使监管过程没有足够的参考，进而导致相关管理人员无法保证监管力度及监管的效果，企业安全发展得不到有效保障，安全标准化的进展非常缓慢，企业的安全发展无法进行快速发展。

3.3矿安全预警管理机制不健全

企业安全生产应以“预防为主”，把煤矿生产不安全因素及员工的不安全行为扼杀在摇篮状态，确保生产安全、平稳、有序、高效，因此安全预警管理机制显得尤为重要。关于员工安全行为评价及预警方面的研究，近年来得到了长足的发展和广泛的应用。但在现实生产中，因受传统观念影响，安全预警管理理念滞后，缺乏系统性、全局性的安全生产安全预警管理机制，难以有效地识别环境、个体所导致的不安全行为。尤其是面对复杂多变的安全生产环境和层次不齐的员工安全行为能力，尚缺乏复杂环境对个体安全行为的影响有效地预防、管控机制，无法有效动态预警员工的安全行为能力。

4针对安全生产事故隐患的管控措施

4.1加强安全投入，落实安全专项资金

有些企业在生产过程中，会过分追逐经济效益，安全管理以及资金投入上就会有所忽视，这就很容易出现安全隐患，难以保障生产人员的生命安全，也难以真正做到安全生产，甚至会出现重大事故等。在日常的生产安全管控工作中，就需要企业领导者能够追加这方面的投资占比，落实安全专项资金，以更好地进行企业的安全生产，促进企业自身的发展与建设。为了更好地发挥出这部分资金的作用，我们要加强监管，要让资金真正用在安全生产上。加强设备设施的更新与维护，做好保养与日常管理工作，保证生产车间的安全运行。同时，对于企业员工也要经常开展安全培训，增强员工的安全思想意识，减少或杜绝安全事故的发生。

4.2建立健全各项管理制度

要想做好企业安全生产管控工作，除了要明确以及落实责任外，还要建立健全相关管理制度，只有不断完善各项管理制度，才能起到规范管理的作用，进而指导管理人员进行管理，提高生产安全方面的管理水平。实际上，大部分企业的生产程序都较为复杂，如果管理制度上有所疏漏，很容易在某个环节会出现问题