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机修工绩效考核方案

一、设备运转率：设备运转率保障值为98%，当月设备运转率低于

保障值1%扣罚5分，当月设备运转率高于保障值1%奖励5分。

二、专业知识、技术能力考核：

1、每月对各机修工进行一次技能测试，测试范围包括应知应会、

技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综

合得分合格者奖励5分，不合格者扣罚2分。

2、在工作中能团结同事，主动与同事交流探讨维修技术，能听

取他人正确的维修建议，工作技能提高比较明显者奖励5分。

三、出勤效率：

1、车间出现设备故障，接到生产人员通知后15分钟内未赶到故

障设备现场者扣罚5分。

2、没能认真做好维修工作，对故障性质判断不足，维修时携带

工具和配件不全，需要重复频繁去取工具和配件，人为的拖延了设备

维修时间者，扣罚5分。

3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数，使设备不能正常

运转或使用效果明显降低，扣罚5分。

4、在维修过程中马虎大意，造成刚修好的设备短时间又出现故

障需要返修者，扣罚5分。

5、维修工作结束后未按要求清理维修现场，维修工具未按要求

放回指定的地方，剩余的零配件未按要求擦拭干净退回五金库，换下

来的损坏零件未按要求到五金库以旧换新。扣罚5分。

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6、能按设备保养计划对责任设备进行保养维护，认真做好设备

的保养和维修记录。如未按规定进行记录每次扣罚5分。

7、如因机修人员缺乏巡视、保养和维护，而使设备出现故障或

损坏，每次扣罚7分。如造成较为严重的影响和后果，还要加倍扣罚。

四、工作态度：

1、接到生产人员或管理人员报修任务后，态度恶劣、找借口推

诿责任拒绝维修者。扣罚5分，（如遇特殊原因不能出勤维修应如实

向对方说明，并主动和机电车间负责人联系，以便让领导安排他人处

理故障。）

2、对上级领导安排的一切临时性工作必须无条件服从，并按要

求完成，不找借口，不推诿责任，否则扣罚5分。

五、设备日常巡查：

1、设备所有零件有无损坏和缺失，如有损坏和缺失现象，每处

扣罚2分。

2、设备有无跑冒滴漏现象（包括机械设备的润滑油和设备内物

料因设备管道损坏滴漏），并能及时处理，如责任设备存在跑冒滴漏

现象，责任人未采取措施或措施不得当也为上报主管领导的，每处扣

罚2分。

3、各责任设备安全防护保障机构是否齐全有效，如发现责任设

备存在安全防护设施不完善的情况，每处扣罚责任人2分。

4、值班人员每班至少对责任设备进行一次巡查，所巡查设备存

在高温、异响、异味、异常震动等现象，在巡查过程中有无及时发现，

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对发现的问题有无及时记录、处理，对自己无法准确判断的异常情况

和不能当时处理的故障，是否上报到生产班长和分管经理。如责任出

现上述异常责任人未按要求程序处理，每次扣罚2分。

5、每次巡查过程中除检查设备运转状态还要对设备工作效果进

行检查，如设备超过6小时设备工作效果未能达到正常或最佳状态，

而机修人员仍没能查出或发现，每次扣罚6分。发现状态不佳后要及

时处理，如没处理和无法及时处理，又没有及时向有关领导上报（向

上级领导汇报问题直到设备工作状态未恢复正常为止），否则每次