2024年财务年度总结参考（6篇）.docxVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年财务年度总结参考

一、关于政治思想领域

在思想政治理论的学习上保持严谨态度，确保政治立场的坚定性。

二、关于学术与文体活动

在学术和文体活动中积极参与，年初即进行了详尽的数据核对和新人员待遇核定，为全年的工资发放工作奠定了坚实基础。

三、工作执行情况

全年成功执行了区属退休教师的差额工资发放，确保了每月的准确无误。同时，建立了完善的工资汇总台账，有效处理了退休教师的咨询和来访，避免了不必要的困扰。与财政厅企业处保持紧密沟通，确保特殊个案的待遇发放及时、准确。

四、生活态度与行为规范

在个人生活中，持续秉持节俭和团结互助的美德，自我约束言行，以积极的生活态度为工作创造良好条件。

五、存在的问题与改善方向

尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的不足。工作中偶尔出现的失误影响了效率，需要提高问题解决的及时性。面对工作的复杂性，有时会出现厌倦或畏难情绪，影响工作进度，这需要我进一步调整心态，积极应对。此外，由于工作繁重，对财务账目的及时核对和清理工作有待加强。由于主要专注于财务岗位，对业务经办技能的掌握不足，需要加强业务政策的学习和理解。

针对上述问题，我将努力改正，提高政治觉悟，通过学习和自我提升来弥补不足。同时，我也欢迎领导和同事的指导和建议，以期在工作中取得更大的进步。

2024年财务年度总结参考（二）

对于--年度的工作总结，主要集中在以下几个核心领域：

1、财务管理：

在本公司的财务管理中，我专注于总账管理，以此为基础，涵盖与之相关的各个层面，如仓库管理、往来账、收入成本及费用、货币等。由于对公司的运营细节和某些财务系统的深入理解有限，我有时难以实现全面覆盖，因此主要采取了有针对性和随机性的关注方式处理与总账相关的问题。自--年____月接手至____月，我基本实现了预设的工作目标。然而，令人遗憾的是，期间确实出现了一些错误，包括会计分录的错误和单据审核的失误。

2、预算控制：

在这一部分，我并未深度参与，对于--年的预算，我从____月到____月主要处于熟悉和理解阶段。然而，____年，这将成为关键任务。目前，关于____年的采购预算、出库预算和成本费用预算的管控方法和流程已制定完成，正处于试行阶段。

3、月度结算与会计报表：

对于总账管理，这是每月不可或缺且至关重要的任务。过去一年中，这方面的工作未发生过重大失误，但也没有值得过分夸耀的成就。然而，通过这项工作，我深入理解了相关专业理论，并努力将理论与实践相结合，因此在--年，我将继续强化这一领域的能力。

4、月度决算与财务分析：

5、税务管理：

6、学习力与工作能力：

尽管这并非工作职责的直接体现，但我认为，过去一年中，我最宝贵的收获并非在具体工作技能上，而是在学习力和工作能力的提升上，尤其是学习力。自从担任总账职务以来，我每天都会面临新的挑战，许多问题是我之前未曾遇到的，同时还需要随时准备帮助他人解决问题。以前，遇到问题我总会立即寻求他人的帮助。现在，我会首先尝试理解问题，然后自己寻找解决方案，或者利用网络资源寻求专家的指导，只有在尝试所有可能的方法后仍然无法解决，我才会向他人求助。

在--年的工作中，我将继续提升自我，以更高效、更专业的方式应对各种挑战。

2024年财务年度总结参考（三）

在过去的一年中，财务部在职能优化方面取得了显著的进步。

1、我们建立了全面的成本费用分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。

2、我们对会计报表进行了整理，调整了格式，并制定了会计报表管理规定，以更好地满足管理需求。

3、我们修订并完善了会计算单，推出了会计凭证管理政策，为强化内部管理做好了前期准备。

4、我们设立了资金预算管理的模板和流程，为公司的目标化管理、经营效率提升以及资金的高效使用奠定了坚实基础。

公司启动的“财务、合同管理月活动”彰显了公司领导对财务和合同管理工作的高度重视。财务总监____亲自对财务团队进行了动员，指出了财务人员在满足现状、缺乏进取心和危机感、缺乏前瞻性规划等方面的问题。同时强调，财务部不仅仅是核算部门，必须超越核算职能，提升管理水平。财务人员需要深刻理解每一笔业务对公司的当前和长远影响，以全面和前瞻性的视角进行核算和管理。

在“财务、合同管理月活动”中，我们采取了以下措施：

1、针对房地产行业的特性及公司管理需求，我们梳理了开发成本和期间费用的会计二级和三级明细科目，并提供了简要说明。这旨在统一核算标准，确保数据一致性和便于理解。

2、我们配合目标责任制，调整了财务内部管理报表的格式和内容，以满足财务管理、责任单元考核的需求。建议集团公司对此进行认证，以确立稳定的报表格式。

3、我们与外地公司财务进行了交流，明确了财务核算要求、信息传递、报表审批程序和上报流程，以加强集团对异地公司